矿山安全网5月11日至12日，中国华电党组成员、副总经理吴敬凯到华电煤业兴旺、不连沟煤矿开展主题教育领题调研，召开智能化建设工作座谈会。
吴敬凯一行先后到兴旺煤矿排土场、采场、调度室，不连沟中低产农田改造现场、调度指挥中心，调研煤矿智能化建设情况，详细了解无人驾驶车、边坡雷达在线监测、无人机监测和国家矿监局煤矿风险分析研判信息平台等智能化示范应用情况。在不连沟煤矿召开现场座谈会，与干部员工进行面对面交流，听取煤矿智能化建设工作建议，摸排智能化建设面临的问题，从科技创新、安全生产、队伍建设、机构设置等方面研讨解决方案，为企业把脉问诊、排忧解难。
针对下一步工作，吴敬凯强调
一是充分认识煤矿智能化建设的重要意义，进一步落实国家能源局全国煤矿智能化建设现场推进会会议精神，紧紧围绕“减人、增安、提效”目标，加快推进智能化建设工作；要清醒认识自身存在的问题和不足，对标行业先进，细化完善建设方案，一矿一策分类推进；要加强组织领导，强化责任落实，确保“十四五”末所有生产煤矿全部建成智能化煤矿。
二是坚持“两个至上”，增强“时时放心不下”的责任感，落实安全生产责任措施，加大科技兴安力度，切实提高安全管理能力，牢牢守住安全生产的红线、底线。
三是加快合规手续办理，确保各项手续办理务期必成，努力把保供临时产能转化为永久产能。
四是依法合规组织生产，坚决完成保供任务，用实际行动展现央企责任担当。
五是重视人才培养，完善考核激励措施，为煤矿智能化建设提供人才保障。
徐建伟在讲话中指出，要紧紧抓住当前煤矿智能化建设的历史机遇，真想真干、同心同向，强化责任担当，明确时间节点，细化工作任务，建立激励保障机制，加快推动煤矿智能化建设，特别是不连沟煤矿要当好“排头兵”，发挥好示范带头作用，努力打造智能化标杆煤矿。
王瑞介绍了智能化建设情况，华电煤业从构建多维协同的组织机构、细化一企一策的建设思路、建立量化的考核激励机制、优化高效的管理决策流程、打造有利于激发创新活力动力的体制机制、开展常态化的学习培训六个方面制定了保障措施。下一步将突出重点，狠抓落实，加快推动无人装车系统建设、一工程一监控、机器人推广应用、透明地质技术研究与应用、智能通风系统建设、综采工作面数字孪生管控系统落地、一张图系统优化、双预控管理平台建设、单班入井人数减少、智能化管理全方位提升十大专项工作，确保“十四五”末所有生产煤矿全部建成智能化煤矿。
