近日,公司领导高宏杰、王宁、张应芳分别前往红会一矿、魏家地矿、大水头矿、景泰煤业公司等单位,调研指导煤炭运销以及安全生产等工作。
要求红会一矿要统筹考虑、明确职责、落实任务,把抓煤质同抓安全放在同等重要的位置,狠抓源头治理,从减少原煤矸石含量、降低原煤水分、加大拣选力度等方面入手,不断提高煤炭质量。要合理调配煤炭储运和销售工作,及时调整煤炭市场接轨销售价格,为生产组织正常推进奠定基础。
魏家地矿要了解采购企业对燃煤质量及数量的需求,提前备好煤炭产品,主动联系好运输物流企业,随时调运。要提高市场意识,全力以赴稳住销量和售价,加强周边区域市场调研,精准预判市场走势,提前制订应对措施。要提高质量意识,全力以赴满足客户需求,加强市场走访交流,认真听取和满足市场客户对煤炭质量需求,狠抓煤质管理,稳固市场份额。
大水头矿要进一步加大安全管理力度,正确研判分析东101工作面缩面回撤期间顶板管理、瓦斯及防灭火管理方面安全风险,紧密结合现场实际,制定严密的有针对性措施,确保缩面工作顺利完成。要按照“采掘作业智能化、辅助运输无人化、重点作业专业化、零星作业可视化”的要求,探索适合矿井实际的智能化技术路径,合理减少作业人员,全力推进“一优三减”和智能化建设。要按照“通风可靠,抽采达标,监控有效,管理到位”工作体系要求,狠抓“一通三防”管理,紧盯现场,严格落实技术措施,防止瓦斯超限,确保工作面安全生产。
景泰煤业白岩子矿井建设各参建单位要统一思想,方向一致,目标一致,围绕投产目标,倒排工期,在确保安全的前提下加强施工组织平行作业,加快施工进度。要提高正规循环作业和一次性成巷标准。按照“走出去、引进来”的要求,考察适合矿井的先进机电设备、采煤方法,努力把白岩子矿井及选煤厂项目建设成绿色环保、现代化、智能化矿井。