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金驹煤电化公司 依靠技术创新 做强“绿电品牌”

梁丽强梁丽强
2022-07-14 09:01
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金驹煤电化公司在做强做优做大瓦斯发电特色产业时,立足于新发展理念,针对“卡脖子”技术难题、设备设施短板、制约发展瓶颈等难题,大力实施创新驱动战略,纵深推进瓦斯发电和余热供热核心技术研究,全力推动瓦斯发电低成本高质量发展,做强“绿电品牌”。强化核心技术攻关 解决制约发展难题近年来,公司以新能源技术、高效节能技术、能量回收利用技术为重点研究内容,先后完成一批具有

  金驹煤电化公司在做强做优做大瓦斯发电特色产业时,立足于新发展理念,针对“卡脖子”技术难题设备设施短板、制约发展瓶颈等难题,大力实施创新驱动战略,纵深推进瓦斯发电和余热供热核心技术研究全力推动瓦斯发电低成本高质量发展,做强“绿电品牌”

强化核心技术攻关 解决制约发展难题

  近年来,公司以新能源技术、高效节能技术、能量回收利用技术为重点研究内容,先后完成一批具有自主知识产权的技术成果,累计获得实用新型专利48项,发明专利2项,软件著作权17项,为燃气机组的满发稳供和公司的长周期安全稳定生产奠定基础。今年以来,公司积极部署,围绕年度计划目标、规划落实工程建设等方面梳理思路、研究举措,在公司领导班子技术中心反复研讨的基础上,确立了三水沟瓦斯电站新型余热循环发电技术研发、瓦斯发电数字智慧技术研发、燃机高性能绝热复合材料研发、煤矿直采瓦斯降温脱水工艺研发等7项创新项目,并下发全年研究项目立项通知,对所立项目的研究内容、目标、创新点、预期效益等进行全面解析,成立中期检查组验收组,定期对项目实施效果进行监督,着力解决和保障研发过程中的困难。130余名技术人员以实际问题为导向,以解决问题成效为衡量标准,全面开展技术攻关工作。日前,“智慧化瓦斯发电厂的探索与建设”获得2022年山西电力创新成果一等奖

激发人才创新活力 支撑科技自立自强

  为保障持续创新发展战略的实施,公司注重科技创新人才培养,相继出台《专业技术人员培养进修和职工技术培训管理办法》《引进优秀人才管理办法》《加强科技人才培养与激励实施办法》等,重点从培养现有人才出发,完善创新人才工作保障机制,提高了高层次人才待遇,增加技术人才岗位津贴,积极推行完善科研成果奖励制度专业技术人才奖励制度,为推动公司整体技术创新多出成果奠定基础;推进创新奖励激励体系建设,加强人才绩效管理,明确考核原则、对象、考核周期、考核内容、指标等,坚决将考核结果与岗位变动、职称评聘、升职加薪等挂钩,激发了技术人员投身创新热情。

注重校企强强联手 形成产业领先优势

  为进一步增强科研创新能力,公司出台《产学研管理办法》,规范与高校合作及成果转化的形式,与南京工业大学和太原科技大学签订《产学研合作协议》,由公司总工程师带队,成立合作研发团队,紧跟高校和科研院所的技术研究工作动态,获取市场信息和技术支持,消化国内外先进技术,最大限度地实现软硬资源优化配置和高效利用,降低生产成本,获得更大的经济效益。公司定期开展“促进产学研深度融合、增强企业创新动力”专题调研考察活动,组织合作方进入车间、项目研究基地,深入了解企业科研队伍的建立、科研成果转化、企业产学研融合发展情况及遇到的难点问题,并提出针对性措施,助力成果尽快落地转化产生效益。

梁丽强

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