4月12日,汾西矿业党委书记、董事长要华伟到曙光煤矿调研督导工作。
要华伟对照曙光煤矿采掘工程平面图,全面深入了解了该矿生产组织、采掘衔接、安全管理等方面的情况,深入井下1230回采工作面,就井下安全管理、动态达标、职工行为治理等工作开展情况进行了现场调研并提出指导意见。
要华伟指出,曙光煤矿要深刻汲取事故教训,以“时时放心不下”的责任感,持续做好运输专项整治,坚决做到“行车不行人、行人不行车”,杜绝类似事故的再次发生。
要华伟要求,一是坚守安全生产底线,下大力气抓好行为治理工作,努力实现“零工伤”目标。二是优化生产组织,做好采掘衔接,努力实现高产高效目标。三是深化经营改革,优化人力资源配置,充实一线职工队伍力量。对标学习金辛达煤业,实现减亏降本增效。四是强化党建统领和作风建设,从选人用人、薪酬分配、考核评价等方面着手,加强基层党组织建设。强化作风建设,严格要求管理,夯实干部作风,发挥班子力量,凝聚共识、共谋发展。五是重新擘画蓝图,锚定建成现代化、智能化、高标准的500万吨矿井目标,以下组煤开采为主线,长远谋划矿井发展布局,倾力打造汾西矿业一流井工矿井。