刘立利 李自玲“光干涉式甲烷测定器应用了光波的干涉原理，能够迅速、准确地测定矿井中的瓦斯、二氧化碳气体浓度。该仪器携带方便，操作简单，安全可靠，且有足够的精度……”在梁家煤矿区队会议室，通风工区秦焕正在为20多技术骨干们“面对面”地讲授光干涉式甲烷测定器构造及现场操作方法。而这仅仅是该矿以技能培训为员工“提素”的一个缩影。
今年以来，该矿坚持把全员提素作为“转作风、强根基、树形象”的重要载体，根据人员结构类别和专业性质不同，分别建立了“定制式”培训菜单，全面实施了“专业板块化”培训模式，确保实现“矿井生产需要什么、人才培养就跟到哪里”。基层党支部书记作为支部的“领头雁”和“第一责任人”，突出需求导向，实施了支部书记头雁工程，组织开展了“书记上讲堂！”、开设支部书记“微课堂”等活动，为基层党建注入强劲动力；管理人员全面开启了“周三夜读”模式，集中学习在用的法律法规、技术标准、技术规范及安全技术类文件，持续为干部职工充电蓄能；专业区队则将培训聚焦到岗位技能提升，针对岗位工种实际，结合采、掘、机、运、通、防治水、信息化等各专业的需求导向，利用设备维修、检修等时机，对设备进行“解剖式”观摩培训，以修代训的方式提高培训的针对性；同时，全方位搭建实训基地，依托于创新创效工作室平台，构建起了“矿井+区队+班组”三级实训体系，涵盖了30多个岗位工种，以“基本技能、专业技能、实操训练”模块化的培训模式，量体裁衣，构筑“人才摇篮”。
“师傅手把手地传帮带，让我在知识、技能、思想认识等很多方面，都有特别大的提高，有了‘看家本领’，就能在实践中练就一身‘硬本事’。”综放工区员工林好涛介绍说。前不久，工区为林好涛“量身定做”选师傅，选定了有着18年工龄的“老”皮带工林旭升，而这种“定制式”传帮带的培训模式，让林好涛找到了快速成长的捷径。
“岗位员工确定师徒关系后，由所在区队建立电子档案，对师徒组合成长情况进行跟踪记录，每月进行综合评定和评估分析，并与师傅、徒弟的月度奖金考核挂钩。”工会副主席孙磊介绍说。面对矿井人员结构老化、技能人才青黄不接及重点技能岗位人才紧缺的实际瓶颈，该矿结合矿井及人才队伍实际，持续开展了“大拜师”活动，通过放大一线岗位人才培养的硬招、实招，以开展全矿青工大拜师、业务大学习和素质大提升活动为载体，精心设计培训主题、培训内容、培训议程，把岗位需求、能力要求、标准要求结合起来，形成了“师+徒”“1+N”、“贴身式”等多种新颖培训模式，为生产一线培养出了一大批独当一面的“技术大拿”。
