古春涛 郜哲衡4月10日，集团公司党委书记、董事长王乃国主持召开鲁新煤矿建设发展专题会议。集团公司副总经理公建祥、于永春及集团公司相关专业部室、内蒙能源有关负责人出席会议。
在听取鲁新煤矿负责人及集团公司各相关专业部门单位工作汇报后。王乃国就鲁新煤矿首采工作面建设、灾害防治、生产接续、手续办理等矿井竣工验收前的重点工作进行安排部署，要求集团公司各专业、部门及相关单位要树立“一矿一面、高效生产”理念，合理安排生产接续，优化完善技术设计，统筹安排、锁定目标、倒排工期、全力以赴，确保矿井在确保安全的前提下按期竣工投产。
王乃国强调，要提高站位，高度重视。正确认识鲁新煤矿如期投产达产对于新矿集团及鲁新煤矿的重要历史意义和现实意义，它既是落实能源集团战略部署的一项政治任务，也是新矿集团的效益工程，更是鲁新矿井的幸福工程，要从井下到地面全方位发力，真正把重点工程打造成亮点工程。要践行以职工为中心的思想，抓提前、争主动，尽职担责抓好当前生产建设、资产运营等各项工作，切实把企业建设发展好，把遗留问题解决好，把职工利益维护好，真正建成美丽鲁新，让鲁新有吸引力、有生命力、有活力，让全员收入、生活实现可持续稳定提升。
要明确重点，确保安全。要在安全的前提下科学决策，切实抓好各类灾害防治，组织专家团队搞好深入细致的科学研究，实现理论上有依据，技术上有支撑，确保做到万无一失。
要明确目标，抓住主线。围绕矿井达产达效和建成极简高效智能化矿井目标，各专业、部门要明确职责定位，厘清主要矛盾线，抓好技术、接续、装备、工艺等研究，科学排定工作计划，定任务、定时间、定措施、定目标、定责任人、定奖惩，确保矿井顺利验收投产达效。
要统筹兼顾，破解难题。加强对上、对外沟通对接，深入研究政策、对策，抓好各类历史遗留问题解决，坚定信心、科学工作、众志成城、协同聚力、团结协作，切实把鲁新煤矿投产达效这件有希望、有未来的事情干好，给组织和广大职工交上一份合格满意答卷。
会议召开前，王乃国深入鲁新煤矿井下各施工地点、机电设备硐室及地面部分生产、生活场所进行现场检查，详细询问了解矿井安全管理、生产建设、后勤服务保障等工作情况，并就下一步具体工作提出指导性建议。
