付东 赵宇鹏今年以来，常村煤矿综采安装队面临着“6回5安1对接”的超额生产任务，相比去年，工作任务增加了33%。在任务重、时间紧的情况下，该队从生产衔接大局出发，统筹部署、超前谋划，通过合理安排生产布局、调整人员组织、优化施工工艺，以超前完成任务的优异表现，顺利完成了S5-22工作面搬家倒面工作和N3-15工作面大小切眼对接工作，保证了矿井的正常生产衔接，为全年安全生产目标任务的顺利完成打下了坚实的基础。
其中，S5-22工作面搬家倒面工作，作业期间存在多队组交叉作业现象，这就导致有时不能正常作业，造成延长工期。该队超前预判、统筹规划，通过调整人员组织，优化施工工艺，及时根据现场实际条件，针对性地做出调整作业内容，合理调配人员组织和作业时间，在S5-22工作面和N3-15工作面来回自由切换进行作业。同时，为进一步激发职工的工作动力，充分发挥人工效能，该队专门制定分段式激励机制，对干的好的班组进行相应奖励，打破了以前一个圆班最多安装、回撤15组支架的记录，实现一个圆班回撤18组支架的新纪录，大大提高了工作效率，缩短了工期时间。在预计60天工期的基础上，提前10天完成。
N3-15工作面大小切眼对接工作，其核心就是如何实现大小切眼“无缝对接”。该队主动对标历史，进行复盘总结，充分借鉴S6-1-1工作面大小切眼对接经验，并利用岗前仪式组织职工学习及研讨，合理制定了《N3-15工作面小面对接大面安全技术措施》，在安装初期提前规划好对接尺寸，同时按标准布局好大切眼支架、溜槽等设备，在距停产线30米处时，队组安排专人做好尺寸划定，每5米做好标记，随时做好调整回采工艺的准备，确保了大小切眼“无缝对接”。在原定20天工期的基础上，提前6天完成工作任务。
