为进一步推进魏墙煤业公司生产经营管理水平再上一个台阶,2023年以来,该公司组织各部门开展“四比四提升”再推进活动,要求各单位迅速层层召开会议,统一思想,提高认识;制定活动方案和任务清单及进度表;挂图作战,倒排工期,对表落实,对标找差。
该公司自2021年1月接集团及矿业公司关于开展“三比三提升”活动通知以来,经公司各部门的共同努力,各项工作均取得较好成效。此次“四比四提升”活动是在“三比三提升”活动工作专班的基础上,增加“比发展,提升员工幸福指数”专项工作,实事求是划分各部门职责,合理分配各对标学习单位与提升目标,确认预估成果果实;就提升企业管理水平、煤矿智能化建设、安全管理、企业风险防控、提质增效等方面主动寻找各方面存在的差距,开展对标指标专业化分析,抓住关键可控因素,寻找差距,追踪源头,精准对标,确保各项工作落到实处。
下一步,该公司将严格依据“四比四提升”活动方案,动员广大职工干部提高思想认识,奋起追赶超越,统筹各项目标任务,通过对标神东公司等一流企业,查漏补缺,定期组织召开专题会议、开展自查整改活动、阐述总结各阶段工作进展情况与工作方向、把握与调整活动规划与发展方向,着力提升公司管控体系和管理能力,确保公司绿色高效优质发展。