矿山安全网自集团公司安全生产管理“三项办法”实施以来，义棠煤业公司综采三队积极组织员工学习“三项办法”，不断规范和加强班组建设，夯实了队组安全基础管理。
为打造学习培训型班组，综采三队积极开展学习培训，提高员工理论水平，鼓励班组之间劳动竞赛。充分利用班前会开展形势教育、传达文件精神、学习每日一题等，同时，开展岗位作业流程标准培训，让每位员工清楚岗位标准，明确危险源辨识、风险管控，让员工逐步成长为“三懂四会五知道”的合格员工。
营造“开放式”的管理氛围，在队部放置了“意见箱”，收集员工的合理化建议和意见。同时，结合“六必谈”内容，正确疏导和解决员工合理诉求和实际困难，提高工作效率，形成班组管理新模式。
为了创新班组管理，综采三队在公示栏设立“班组长日常管理表”，将班组员工思想动态、现场隐患排查、“三违”情况、当班任务完成情况、材料消耗、机电设备完好情况和现场标准化推进项目进行记录总结，各班组管理情况一目了然。
作为公司生产一线队组，综采三队切实将“三项办法”落地落实，不断提升班组建设管理水平，增强了队伍的向心力、凝聚力和战斗力，筑牢了安全生产第一道防线。
