韩新坡3月27日，义煤公司早调会强调，要认真贯彻落实义煤公司二季度重大风险研判、重大隐患排查暨3月份安全环保办公会安排的各项工作部署，以“时时放心不下”的责任感、“处处奋勇争先”的紧迫感，俯下身子、深入基层，紧盯安全、严抓落实，扛起义煤担当、展现义煤作为，努力建设现代化新义煤。
会议强调，要坚守岗位、恪尽职守，兢兢业业干好本职工作。要紧紧围绕中心、服务大局，坚持表里一致、言行一致，做到“领导在与不在一个样”，始终怀着强烈的事业心和责任感，严守劳动纪律、请销假制度、跟值班制度，勤勉工作、干出实绩，确保企业平稳有序发展。
要抓好安全工作落实。安全工作没有灵丹妙药，唯有脚踏实地抓落实、不辞辛苦抓落实、多到现场抓落实。要认真贯彻落实义煤公司二季度重大风险研判、重大隐患排查暨3月份安全环保办公会上安排的各项工作，尤其要严格落实党委书记、董事长李中超提出的“高效率、高质量开好进班会、调度会、安全办公会、专题会等‘四个会’。”各矿井党政负责人必须按时参加义煤公司、本部矿井两级安全办公会；各矿井单位要切实提高班前会、调度会、专题会质量，进一步规范职工安全行为、养成安全习惯，及时传达贯彻上级指示精神，快速有效解决各类问题，第一时间落实到位，确保本质安全；要强化安全办公会的严肃性和有效性，各地面单位务必按时召开。机关相关业务部室要严格督导检查各单位关于“四个会”召开情况，以“一把尺子、一个制度”盯紧抓牢，提升战斗力、锻造硬作风，为安全生产保驾护航。
要加强成本管控，确保企业经济运行平稳。要结合自身实际，以提升效益为目标，深入开展“提质量、调结构、树品牌、增效益”活动；要狠抓成本管控，牢固树立“算账搞生产、算账抓经营”的思想意识和责任意识，加快成本作业法工作专班推进力度，创出义煤品牌，以提质保价确保企业效益最大化。
要加快推进33个科技创新产学研项目落地落实。坚持创新驱动战略，将科技自立自强作为企业发展的战略支撑，采用广泛、多层次的科技创新合作机制，注重企业联合高校、科研院所协同创新，紧盯项目进展情况，定期通报项目进度，突出成果应用及资源的有效配置，努力破解一批难点堵点问题，不断增强发展新动能。
要用心用情、管好用好矿井单位一线人员。要科学制订措施办法，持续加强一线队伍管理，坚持事业留人、感情留人、待遇留人，因人而异用好人。积极营造重才、爱才、惜才、扶才的浓厚氛围，让新入职一线人员工作安心留得住、生活舒心干得好，推动企业实现高质量发展。
