矿山安全网3月18日，集团公司人力资源部联合集团公司党校举办以“凝聚新共识 助力新延长”为主题的人力资源系统专题研讨班在西安召开，会议揭晓了“延长石油人力资源优秀管理实践案例”评选结果，魏墙煤业公司报送的“岗位价值体系ABC卡在绩效考核中的应用”案例，荣获集团公司人力资源部”优秀管理实践单位”称号。
本次评选活动，由集团公司从各二三级单位人力资源优秀管理实践案例中萃取，并经过现场分享、打分评比、共同评选等步骤，评选出优秀案例汇编成册并进行推广应用。此案例，是魏墙煤业公司结合自身实际情况，制定出一套穿透式的绩效考核管理体系，并在实践中取得显著效果。既完善了考核指标的合理性及可操作性，又构建了“工作有标准，管理全覆盖，责任有落实，考核无盲区，奖罚有依据”的考核模式，形成了考核管理与绩效提升长效机制。公司实行全员绩效考核以来，2022年全年“三违”人数共计358人次，较2021年减少193人次，同比下降35%，从根本上降低了从业人员的安全风险，提高了员工的安全责任意识。
下一步，该公司将会继续保持初心、砥砺前行，树牢系统观念，持续扩大人才总量，优化队伍结构，提升全员素质，激发人才活力，努力为公司高质量发展提供坚强保障。
