3月21日,公司召开新建矿井、技改矿井、新能源等项目推进工作会议。会议要求:各级干部要以能力作风建设“工作落实年”为牵动,深化能力作风建设,进一步统一思想、转变作风、提高能力,站在企业未来生存发展的高度,全力抓好新建矿井、技改矿井、新能源等项目推进工作,坚决确保高标准高质量按期完工,力争早日验收、早日投产、早日见效。公司党委书记、董事长王戈,公司党委副书记、副董事长、总经理鞠超,公司总工程师徐振龙,公司总会计师马永延,公司副总经理王生晖,公司副总工程师冯俊杰、刘宝玉、王琳、薄树彪、于颖、李秋辉出席会议。
王戈在会上讲话。他指出,公司新建矿井、技改矿井、新能源等项目建设是一项系统性工程,牵一发动全身,各单位、各部门、各级干部要高度重视、明确责任、加强沟通,对照设计方案、内业管理、环保建设等方面认真查找问题和不足,全力推进新建矿井、技改矿井、新能源等项目建设。
王戈强调,各级干部要以能力作风建设“工作落实年”为牵动,深化能力作风建设,进一步统一思想、转变作风、提高能力,站在企业未来生存发展的高度,全力抓好新建矿井、技改矿井、新能源等项目推进工作,力争早日完工、早日验收、早日投产、早日见效。
王戈要求公司机关相关部室把服务放在第一位,树立答案在现场的工作理念,深入一线发现问题、解决问题;要加强学习,树立规矩意识,严格按照规矩办事,倡导厉行节约,把有限的资金花在刀刃上,做到合规管理、清单化管理,严禁超预算施工;要制定七峰煤矿翻矸系统、通风系统规划方案,从技术角度统一审核;土建工程要倒排工期,科学组织施工,提高建设速度;项目建设要坚持节约施工,坚持技术经济安全一体化,进一步优化施工方案,严格控制建设成本,确保高质量按期完成新建矿井、技改矿井、新能源等项目建设任务,助推企业高质量发展。
鞠超要求各单位、各部门、各级干部要高度重视新建矿井、技改矿井、新能源等项目推进工作,各负其责、全力推进;公司机关相关部门要增强服务意识,严格按照工期推进,确保按期完工;要严格对规建设程序,合规各项建设手续,严格执行集团公司项目建设工程管理办法、建设项目投资管理办法、建设项目工程招投标管理办法;各专业要按照八个专项要求推进建设手续和施工设计方案,基础内业要与工程进展同步;要坚持安全第一原则,编制井下和地面各项工程安全技术措施,严格贯彻执行规程,保证安全、保证质量;要做好林区内春季防火工作,认真分析周边关闭煤矿地质之间的关系,做好隐蔽致灾因素普查工作,确保安全万无一失;要严格按照标准施工,保证工程质量,杜绝返工的现象;要合理安排工序,保证生产正规循环作业,稳定职工队伍;要加强新职工安全培训,提高业务保安能力;要关心关爱职工,为职工创造良好的生产生活环境,解除职工的后顾之忧;要优化设备选型,加强智能化矿井建设,优化运输和提升设计方案,为安全生产创造良好的条件;新建矿井要考虑智能化投入,全力打造智能化矿井;要坚持技术先行、技术创效,严格技术把关,建设、施工、设计单位要加强协作,合理优化工程;要根据巷道用途,合理设计巷道断面、支护、长度,保证安全使用,力求经济合理,杜绝浪费现象;要坚持节能环保原则,严格按照环保要求建设,充分考虑低浓度瓦斯、压风余热利用问题,建设绿色矿山。各矿要根据工程量倒排工期,提前做好准备工作,要规划地面土建工程、设备安装时间表,设计好工序图,做到平行作业;要严格控制预算,认真分析超预算的原因,对超预算施工进行责任倒追,杜绝超预算施工的现象;地面工程要本着厉行节约的原则,不能搞花架子,全力推进项目工程建设。
徐振龙、王生晖、冯俊杰、刘宝玉、王琳、薄树彪、于颖、李秋辉分别对加快新建矿井、技改矿井项目工程建设和新能源项目推进提出了具体要求。
七峰煤矿、胜利矿、向阳矿、福泰来煤炭公司、实业发展中心、龙煤矿建公司七台河分公司分别汇报了新建矿井和技改矿井项目建设、新能源项目推进工作、2023年计划安排情况、首季预计完成、二季度及四月份工作计划、施工计划及安全设施、消防设施、职业病防护设施、水土保持设施、环境保护设施、节能评价、档案验收、项目审计工作进展情况。
土建工程处汇报了土建工程预开工准备和竣工时间等情况。
机电总厂汇报了安装工程首季施工完成、二季度及四月份施工计划等情况。
公司机关各部室对新建矿井、技改矿井、新能源项目推进工作提出了相关要求。
公司机关相关部室主要负责人和七峰煤矿、胜利矿、向阳矿、福泰来煤炭公司一井矿长、总工程师及电力部、物资供应部、设备租赁站、土建工程处、机电总厂、实业发展中心、龙煤矿建公司七台河分公司、龙煤设计院七台河分院、恒远监理公司主要负责人和相关人员参加了会议。