刘立利 吴晓玲梁家煤矿全面实施“两置换一充实”人力资源优化创效工作，统筹推进女职工置换地面男职工、地面男职工置换井下辅助职工、井下辅助职工充实采掘一线岗位，最大限度盘活现有人力资源，形成多方受益共赢的良好局面。截至目前，共有9个工种17名女职工置换到男职工生产岗位，17名地面男职工充实到井下辅助岗位，释放采掘一线岗位25人，清理清退长伤病人员28人。
（女员工走上新岗位）
“我现在最大的感受就是充实了，脑子里‘进’的东西多了，学到了许多以前没有接触到的知识，每个月工资还涨了400块钱呢。”在该矿充填车间，地面充填站集控室操作员刘佳和同事们正在忙着操作。而几个月前，她的身份则是综合办公室服务人员。
“眼下，我正在学习充填系统的设备操作流程，想学透一点……”工作角色的转换，让刘佳体验到了岗位带来的获得感和认同感。如今，在该矿充填站，和刘佳一样，岗位置换过来的3名女职工经过几个月的磨合，已经完全融入了充填施工项目，娴熟地“驾驭”着岗位工作。
结合矿井实际，该矿对组织机构及岗位编制进行全面、细致的梳理，以“工作写实”的方式，对一线、辅助、地面岗位设置进行分析评价。对“三长”人员进行集中整顿清理，建立一人一策专项实施方案，召开“三长”人员清理清退专题会议。按照“正向流通、精简高效、积极稳妥”的原则，对全矿女职工，在岗地面、辅助男职工人数、年龄和岗位分布情况进行摸排，明确了可置换的人数及岗位要求，确保岗位置换工作有序推进。
（一线员工在工作面忙碌）
“只要保证皮带运输安全顺畅，我们班组人均工资就比别的班组高400块呢！”在1610工作面，皮带工区六采班组长席泽兵说，“虽然活儿多了，但我们开钱也多了呀，肥水流进自家田……”
根据统一部署，原来由综放工区负责的1610工作面1号皮带、2号皮带以及1台破碎机管控任务以“接管”方式划转给皮带工区，在川流不息的900多米皮带沿线，工人们忙而不乱，干劲不减。
“我们在鼓励置换的同时，坚持为一线生产做‘减法’，减少采掘区队辅助工作量，将采掘辅助人员充实到采掘岗位，通过延伸辅助工区职能范围，全面提升采掘效率。”该矿党委组织科科长张勇介绍。
该矿积极探索新的优化模式，按照“方便集中管理、发挥专业管理特长”的原则，创新实施接管模式，将采掘辅助部分工作交由辅助工区管理，将辅助生产的触角延伸到采掘一线，让一线工人有更多精力投入到重点任务中，并引入市场活水，岗位置换的活力得到充分释放。
“目前，工区担负1610工作面的回采任务，皮带工区的‘援军’一到，大伙儿士气更高了，‘甩’出去的2条皮带，也让我可以腾出手来保安全，抓生产。”综放工区负责人刁峥强介绍。
“接管”转交模式极大缓解了人手不足问题，提高了员工的收入，挖掘了员工的内在潜能，调动了工作积极性，岗位置换触角进一步延伸。
