开拓二队马战士班共有职工12人,负责该队日常进尺及突击任务工作。
今年以来,该班班长马战士推行了“三知”班组管理法,即知学、知情、知心,提高了职工素质和班组管理水平,确保了安全生产。
知学:加强安全培训
该班以现场管理为重点,每周开展一次现场安全培训,引导职工增强安全意识,杜绝不安全作业行为。通过学习,该班职工的技术水平有了明显提升。
“我们班长期以来,班长经常组织我们开展技能大比拼活动。刚开始,我觉得班长事真多。活动开展几次以后,我发现自己的工作能力强了,也越来越喜欢学习了。我希望这项活动能一直开展下去。”该班锚网工李伟在班组例会上说出了心里话。
近日,该班老职工李准在进班巡检时发现,工作面右帮有两根锚索未涨拉。联想到日常培训中学到的知识,他判断出这种情况容易出现片帮情况。他立即向马战士进行了汇报。随后,马战士安排人员进行涨拉,避免了片帮事故的发生。
该班本着“缺什么补什么”的原则,开展针对性培训,使职工找出并补齐自己的“短板”。此外,马战士还根据每位职工的特点安排工作,提高了工作效率,筑牢了安全生产防线。
知情:严格隐患排查
“我是开拓二队生产班锚网工。我的岗位危险源管控措施共有5条:第一,严格执行掘进工安全生产责任制、相关安全管理制度及本队各项管理制度;第二……”近日班前会上,马战士提问该班职工各犁明岗位危险源管控措施时,各犁明回答道。
为确保“零隐患”,该班严格落实班前会制度,每天对职工进行安全知识提问。为消除职工“干惯了、看惯了、习惯了”思想,马战士要求职工对工作中可能存在的安全隐患做到心知肚明,并加以防范。
日前,该班职工陈杰开班前会时精神不振,哈欠不断。会后,马战士找他了解原因。得知他因为晚上照料生病的家人,白天上班感到疲惫后,马战士就劝他回家休息,以免他因注意力不集中而出事故。
马战士平时经常与职工交流,及时了解职工的真实想法,并通过家访谈心,为职工化解家庭矛盾,帮职工解决生活中遇到的难题,使职工能够消除思想隐患,以良好的精神面貌投入到工作中。