师哲今年以来，羊东矿坚持“开工即达标、完工即精品”的理念，强化作业过程控制，狠抓职工行为规范，以确保安全生产为主线，以建设“精品”工程为标尺，促进了矿井安全生产标准化创建水平的持续提升。
针对职工对标准化工作思想认识不到位、操作不规范、标准化工作停滞不前等难题，矿加大宣传引导，充分利用微信公众平台、广播、板报、安全标语等宣传载体，深入宣传安全生产标准化建设的重要意义和影响，全面普及安全生产标准化建设的主要内容、实施细则、考核标准及评级等。同时，抓好教育培训，将安全生产标准化学习情况列入区队日常工作范畴，做到学习日常化，制度常态化，引导各区队主动抓好学习提升。针对新职工、班组长、一般从业人员、特种作业人员等不同群体，创新培训形式，丰富学习载体，积极开展安全生产标准化知识竞赛等多种形式的教育培训，提升全员学标准的主动性和积极性，进一步增强学习标准、掌握标准、落实标准的综合能力，提升标准化建设水平。
为彻底解决看惯了、干惯了、习惯了等问题，矿扎实开展岗位作业流程、岗位“双述”和无“三违”班组创建、“三违”人员现身说法、亲情帮教、安全寄语和岗位操作标准考试等形式多样的活动，实现了行为标准化、操作规范化、工艺流程化、措施具体化，职工的规范操作行为初步养成。在原有“模块化”管理标准的基础上，聚焦人、机、环、管等主要因素，明确作业全流程标准及安全注意事项，在专业之间、班组之间对标学习、找差补漏，使安全生产标准内化于心、固化于制、外化于行，全面夯实安全质量标准化根基。
加大考核力度 深化精品创建
矿将“严管”作为安全生产标准化建设的主基调，狠抓现场动态达标，在井下各采掘生产头面、重要岗点等地点，分别安装了视频摄像头，视频图像实时传输到矿调度室、安监处安全监管大数据中心和各区队值班室，由值班人员24小时对工作面工程质量进行“动态”实时监控。每月制订精品工程建设工作规划，各专业对所分管区队精品建设工作加强动态管理，安监部门每月底按照标准对创建情况进行验收考核、优差评比、兑现奖罚；严格执行安全质量日通报及旬检月验制度，不定期召开“正反面”现场会，对在季度安全质量系统考评中出现最差或者反面的，对专业、区队负责人给予严肃问责，“吃质量饭、挣安全钱”成为全员共识。
