苗亚伟3月8日，能化股份公司党委常委、副总经理邵嗣华，靖煤财务总监王文建，带领相关专业部室负责人到王家山矿召开实现稳增长、“开门红”座谈会。
会议分析了王家山矿、王矿一号井经营管理、生产组织、煤质管理、采掘布局及矿井提质增效等工作情况，提出改进意见建议；王家山矿汇报了1至2月份矿井经营管理、成本管控、安全保障措施实施及需要公司协调解决的问题。
邵嗣华主持座谈会并讲话，要求矿井各级管理人员提高站位，强化主体责任落实，早打算、早着手、早部署，突出重点、盯住关键，着眼长远、打好基础，确保安全管理工作稳中向好发展。坚持系统观念，捋清思路，强化源头治理，抓好安全生产标准化工作和设备配置工作，把先进设备和新生产工艺应用到最需要的工作面，确保矿井各系统持续稳定高效运行。正确处理好煤质与销售、煤质与生产的关系，传递压力、加大推力、形成合力、精准研判，制定科学合理的煤质管理办法，抓好落实。围绕提质增效，加大科研项目投入，促进小改小革，细化经营管理举措，控制成本，增强企业市场竞争能力，从根本上解决问题，确保矿井实现提质增效。
王家山矿、王矿一号井负责人作表态发言，表示将不断优化管理举措、完善系统、合理安排采掘接续，做好安全生产、提质增效等工作，以实干实绩为完成集团公司下达的各项任务指标努力奋斗。
