煤业集团煤炭运销总公司认真贯彻落实集团公司关于煤炭保供的决策部署,将能源保供作为当前重要的政治任务和民生大事,强化运销统筹衔接,全力保障煤炭外运,紧抓用户服务,确保能源安全稳定供应。
公司实行工作专班制,组织实施保供方案,统筹安排上站、请车、发运、装船等事宜。提高资源配置能力,统一调度、统一安排煤业集团范围内煤炭资源,并适时调整优化保供计划。建立调度会议制度,实行日计划、日调度、日报告工作机制,建立统计台账制度,对新增保供量进行日统计、月汇总。制订“一对一”“点对点”供应方案,将保供任务分解落实,包保到矿、到人,确保圆满完成保供任务。
为提升煤炭运输效率,公司根据生产、洗选、煤场存煤等情况,进一步优化调整请、送车流程,实现请车充足、来车精准、装车顺畅。密切沟通铁路部门,争取最大运力支持。同时,针对不通铁路的煤矿,积极组织汽运上站发运,打通煤矿——煤站——用户的保供运输通道,保障煤炭外运量。
公司发挥广东、江苏、上海等销售分公司地域优势,实行“点对点”“一对一”用户服务。及时与用户沟通,确认增量,千方百计满足用户需求,并做好内部计划衔接、船期安排、煤源稳定、货款回收等工作,实现保供与长协兑现一起抓,社会担当与经济效益两手硬。
贺宇楠 杨帆