李占华为保障生产系统平稳运行，潞新公司露天煤矿坚持早计划早安排原则，制定严密的技术保障措施，让生产一线拥有牢固的后方支持。
机修厂围绕设备检修计划，提前列出配件清单，及时组织准备，召开调度会，统一排定检修计划，把设备检修由月细化到周，由周分解到日，每天按照计划推进工作，做到项目清、任务明，抓效率。
建立现场检修负责人、安全负责人、技术负责人“三位一体”的现场跟班机制，及时解决检修工作中设备安全、技术等疑难问题，既保证了检修现场安全，又节约了时间，提高了工作效率。各级管理人员切实把生产检修工作任务放在心上、抓在手上，按照走动式现场管理要求，各级管理人员多走动、多查看，细安排、重落实，按照检修内容、工期、质量标准，全力以赴做好钻机、坑下移杆的准备工作，及时上报采购计划，做到在设备检修时，相应配件及时更换到位。同时，各级管理人员深入现场检查检修工艺是否符合标准、“三大规程”是否落实，切实做到检修工作“事事有安排，件件有落实”，为确保生产平稳有序奠定了基础。
李占华
