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3月2日，汾源煤业公司召开2022年度基层职务人员考核大会。公司党委书记刘治宇主持会议。公司领导班子成员、基层干部及职工代表参加会议。
会上，6名基层干部代表先后作了个人年度述职报告。参会人员分别从德、能、勤、绩、学、廉六个方面对基层干部进行了民主测评，同时对后备干部人才进行了民主推荐。图片
公司总经理李增禄对全体基层干部提出希望和要求：
一是明导向。加强新时期干部队伍建设，必须要有鲜明的导向，这个导向就是赵建泽董事长在山西焦煤七届二次职代会暨2023年工作会议上提出的严格执行干部末位调整及不胜任退出机制，推动干部“能上能下”，希望大家能够认真学习、深刻领会，检视不足、改进提高。
二是重品行。德是一个干部世界观、人生观、价值观、权力观、利益观的综合反映。人而无德，行之不远。一些干部出问题，主要不是出在才上，而是出在德上，要充分把握德与才的辩证统一关系。
三是敢担当。首先是要敢于担当。敢于负责、勇于担当，体现着干部的胸怀、勇气、格局，有多大担当才能有多大的舞台，有多大担当才能干多大的事业，遇到问题不回避，遇到困难不躲避，遇到风险不逃避，这是我们对新时期干部考核的基本要求。其次是要善于担当。要善谋善为、善作善成，也就是既要敢干事，还要干成事。
四是强本领。首先是要增强学习本领。学习是一个人增长本领的重要途径，作为一名管理人员，必须牢固树立终身学习的理念，既要学理论，也要学业务，更要钻研科技创新前沿知识，切实做到知识更新与时俱进，更好的适应企业发展需求。其次是要增强抓落实的本领。在其位就要谋其政，抓落实是领导干部的天然使命。能不能把上级和集体的重大决策、重要工作部署落实到位，是对领导干部党性觉悟、执政能力一个最现实、最直接的考验。不抓落实，再理想的目标也不会实现，再科学的规划也难以实施，再正确的决策也不会发挥作用，再完善的制度也只是一纸空文。
五是守底线。清正廉洁是领导干部的立身之本，是干事创业的基础，也是最根本的政治底色。作为领导干部，首先，要牢固树立清正廉洁的意识，做到常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害。其次，要做到防微杜渐。小恶不止，必成大患。时时慎思，事事慎微，既要管住自己，不张嘴、不伸手、不跑腿，又要管住身边的人，常提醒、常教育，做到对自己负责、对家人负责、对企业负责。
