王新喜“编制的技术措施与现场生产实际不相符，今后我要深入现场调查研究……”
“在今后工作中将严格按照集团公司‘改办优’十五条措施，强化责任落实……”
为进一步推动集团公司“改办优”十五条措施在我矿落地生根，近日，我矿在全矿范围内开展了干部作风建设大反思大讨论活动。2月23日上午，矿长张运海在相关部门负责人的陪同下，深入采煤一区对干部作风建设大反思大讨论活动进行督导。
会前，与会人员认真观看了《-895矸石皮带机巷管路卸车视频》，随后与会人员分别围绕“造成‘2.5’事件的根本原因是什么”、“如何防范类似事故发生”、“日常工作中你有没有类似情况及如何消除”、“矿井在干部作风上还存在哪些问题和不足”、“对矿下一步改进工作作风有哪些意见和建议”等内容，结合自身工作实际，谈认识、谈感悟、谈问题、谈举措，讨论现场严肃认真，气氛热烈。
张运海认真听取讨论后，他指出，要认真贯彻落实集团公司“改办优”十五条措施，持续推进作风建设走深走实，确保取得成效。要坚持问题导向，聚焦问题，找准思想根源，找准问题症结，制定有效措施，切实解决作风上存在的问题，以扎实严谨的工作作风持续推动矿井高质量发展。
张运海强调，要进一步强化安全生产标准化建设，持续提升安全生产标准化管理创建水平。各级管理人员要认真学习达标标准，不断提升自身管理能力，强化培养职工安全生产标准化意识养成，将安全生产标准化融入到工作流程和行为规范之中，达到知行合一，持续改进安全生产管理，努力提升矿井本质安全水平。
张运海要求，要持续强化“三基”建设，严格落实“五位一体”岗位作业标准，进一步加强现场安全管理，着重强化零星工程的管理力度，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。技术人员编制技术措施，要深入作业现场实地查看施工环境，通过召开专题会、讨论会等形式，对安全技术措施进行优化调整，确保各类技术措施的安全性、合理性、科学性和可行性。
张运海强调，要进一步提升检修质量，制定项目检修清单，实行清单化检修，切实提高检修工作的目的性和检修效率。同时，根据工作任务的轻重缓急，合理优化作业流程、施工工序和劳动组合。要用智慧管理生产，从而提高工作效率，坚决杜绝“疲劳战”，切实降低职工工作时长，提升职工幸福指数，确保矿井多出煤、出好煤、出效率煤，全面加快打造千米标杆智慧矿井建设。
