2月22日,在羊东矿综掘一区工房外的废旧物料回收点,修理工田贵生在一堆废旧零部件中一边“寻宝”一边念叨,像这样的场景在羊东矿早已成为常态。
把降本促效作为一项工作重点
引导职工从不浪费一个螺栓抓起
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翻开羊东矿“五效”台账,里面详细记录了修旧利废的设备名称、型号、原值、修复费用、节约费用,同时注明了验收合格情况。在台账的最后,有一行亮眼的数字,去年1至12月份,复用废旧锚杆、钢丝绳、卡缆等物料累计创效19.14万元;调拨电缆钩、水泥袋、高压胶管以及压风自救等材料90笔,累计共节省投入18.25万元;自制作托盘、铁鞋等材料累计创效58.1万元;废物改造、拆旧组新等小改小革、周转复用和修旧利废累计创效及节省投入共计130.51万元。
以前某个设备坏了,就去领新的,现在第一反应不是换新的,是看还能不能修好再利用。
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为将修旧利废工作落到实处,矿成立了修旧利废专项工作小组,由专人对各类废旧部件进行修复、加工。
首先要学会算“精细账”
修旧利废就是节约,首先要学会算“精细账”。每季度,矿都会根据职工自主完成的修旧利废项目进行分析、评审、总结,把职工在成本管控、修旧利废等方面的“金点子”变成了实实在在的效益,定期给职工予以奖励,切实激发全员投入到创新创效工作的热情与活力。
为了充分挖掘废旧物资剩余价值,最大限度减少新材料投入,该矿完善了《物资回收及修旧利废管理办法》等制度,建立废旧物资回收、修复、领用台账。为修旧利废项目制定了系统的检查、鉴定、验收、评估、奖惩考核流程,做到“每月有回收、每月有奖励”。随着修旧利废工作的深入开展,各部门、单位持既抓“西瓜”又拣“芝麻”的原则,抢着修、跟着修、共同修的氛围愈发浓郁,修旧利废、降本促效已。