2月10日,集团公司在王家山矿召开提质增效现场办公会,集团公司副总经理高宏杰主持会议,副总经理张得君、煤电公司总经理刘昌平及总部相关部室负责人参加。
会上,王家山矿、王矿一号井负责人汇报了矿井经营管理、奋斗目标、生产情况、保障措施及存在的问题。与会人员对提出的问题进行了协调,就原煤生产、保供任务指标、经营管理、采掘接续及矿井提质增效等工作,要求矿井各级管理人员提高站位,时刻保持警惕,深刻吸取各类事故教训,持续完善安全举措,不断提高现场管理标准,做好安全生产各项工作;加大地面、井下各类设备设施维检力度,不断引进、更新先进设备和生产工艺,确保矿井各系统持续稳定高效运行;坚持系统观念,捋清思路,强化源头治理,围绕提质增效,细化经营管理举措,控制成本,充分发挥新主井、新建洗煤厂优势,增强企业市场竞争能力,从根本上解决制约矿井经营发展瓶颈问题;统筹协调安全与生产、电煤保供与经营效益的关系,按照打造绿色、安全、高效矿井要求,加大矸石、煤泥的回收利用,既达到环保要求,又增加企业收入,实现经营效益最大化;总结新建洗煤厂调试运行阶段好的经验做法,为集团公司后续开发同类项目提供重要参考。公司总部各部室要做好协调配合,规范考核统计,合理配比电煤保供指标,依法依规做好经营管理服务工作。
王家山矿、王矿一号井负责人作表态发言,表示将不断优化管理举措、完善系统、合理安排采掘接续,做好安全生产、提质增效等工作,以实干实绩为完成集团公司下达的各项任务指标努力奋斗。