徐虎 公致2月11日，鲁西矿业党委书记、董事长张圣国到新巨龙公司调研指导工作，首先深入井下实地查看6305综采工作面过断层期间安全管理和重点设备维护情况，升井后与管理人员进行座谈交流，强调要“统筹全局有思路、改善现状有办法”，系统实施断层超前治理措施，倒排“日均7米”快掘工期，专班推进“掘进单人作业、无人作业”课题研究，以安全稳定发展态势和精益管理提档升级，全力提升样板矿井质效发展新水平。
张圣国强调，各级管理人员要把安全生产摆在至关重要的位置，敬畏安全、敬畏法规，量化责任、真抓实干，以深入现场发现问题、解决问题为导向，聚力打造山东能源、鲁西矿业样板矿井。要秉持“超前、加固、控采高”过断层原则，超前降低工作面采高、优化仰角上限以及注浆加固，保持断层的相对完整和压力的平稳释放，通过落实开机前半小时安全确认制度，加强采煤工作面核心设备及油质、截齿动态维护，实现采煤机精准控制和连续高效运转，提高安全保障系数。要倒排5月1日完成8302高位巷快速掘进工期，优化政策支持和激励机制，加强日调度、周通报，确保日均进尺保持在7米以上。通过专班推进“掘进单人操作、无人操作”研究，实施生产准备队掘进作业标配化，打造巷修机械化样板作业线，实现智能化少人作业和全年连续掘进。
张圣国要求，要将设计优化、系统优化和煤质管理作为经营提效的重要手段，实施精采、细收、少掘，依托“无煤泥化”持续提高精煤回收率，实现煤炭颗粒归仓。要抓好“两化融合”，详细分析成本构成和制约因素，全面梳理井上下闲置设备、配件和废旧物资，实施修旧利废、设备调剂和闲置处置。要统一思想，凝聚广大干部职工“发展是第一要务”“发展是解决一切问题的金钥匙”的思想共识，扬正气、树新风、鼓干劲。
