2月11日,榆树井煤矿在六楼调度会议室召开专题会议,认真传达贯彻集团公司安全办公会精神,并对下一步矿井安全生产工作进行安排部署,矿班子成员出席会议,各副总工程师、部室(中心)、工区负责人参加会议。
会议强调
李伟清总经理在集团公司安全办公会上,对当前安全管理存在问题进行了全面系统分析,并对下一步如何抓好安全工作给予了独特的见解和指导,对于我们如何抓好安全生产工作具有现实的指导意义,各部门要认真学习领会会议精神,做好层层传达,并由安培中心组织考试,做到学以致用、学做结合、适新应变,全面提升各级人员的安全管理水平。
会议要求
要强化贯彻落实,根据集团公司会议要求,逐条逐项进行梳理,制定工作落实方案和配档表,明确目标、细化措施、责任到人、限期完成,不折不扣的把会议精神落到实处。要全力以赴抓好国家一级安全生产标准化矿井验收迎检工作,重点抓好15条重大隐患和内业资料的排查与整改工作,制定台账、责任到人、逐项排查、限期整改、强化督办、严格验收、严厉考核,全面打好井上下隐患排查整改“歼灭战”。要强化作风转变,重点是提升执行力和攻坚力,树立“躺平不可取 奋斗正当时”的思想,切实做到“在位善为”,敢干事、愿干事、真干事、干成事,拒绝“躺平摆烂”,对“把说了当做了,把做了当干好了”的等“十种作派”严肃处理。要全面开展素质提升工程,由人力资源部和党群工作部负责,梳理学历、职称、技能和岗位、职级不匹配的人员,制定素质能力提升措施,强制执行、强力推进,不断优化矿井人才结构。要严格落实安全责任,区长作为区队安全管理的第一责任人,各区队负责人要在“如何看待安全管理”问题上进行认真反思,各部门要高度重视安全管理,安全管理出现问题先从矿班子开始考核,通过压实层级管理,切实把安全责任落实到位,确保矿井长治久安。