徐虎 朱来路在国企三年行动圆满收官之际，乘借山东能源产业区域整合的浩荡东风，鲁西矿业立标创标、精强主业，先后完成梁宝寺煤矿、古城煤矿、白庄煤矿3对停产矿井再造式安全复工复产，1.79亿吨可采储量41亿元存量资产稳步释放“止血造血”价值效益，产业布局和结构调整稳步起势，“优质示范型”矿业公司创建迈出了坚实而有力的一步。
“2020年，3对矿井停产后，经历了迅速从支撑性矿井变成亏损大户的过程，截至复产前，3矿合计亏损24亿元，贷款高达24.46亿元……”在谈到梁宝寺煤矿、古城煤矿、白庄煤矿资不抵债、濒临关井退出时，鲁西矿业党委书记、董事长张圣国心生感慨。
煤矿从立项到初步设计，从矿、土、安工程施工到正式投产，无不凝结着国有资产的价值使命和广大干部职工的发展期待。如何让亏损企业涅槃重生？如何让事故煤矿彻底“摘帽”？鲁西矿业责无旁贷，使命在肩。
作为曾经所属不同矿业公司的3对矿井，曾有力支撑企业生存发展，由于后续投入严重不足、管理理念落后、人才大量流失、采掘接续失调等问题，造成管控力度日趋弱化、风险隐患日益突出。
“打好翻身仗、志气仗，坚定不移推进矿井高质量发展。”山东能源党委书记、董事长李伟到梁宝寺煤矿调研时，进一步明确盘活资产价值、释放创效潜能的战略方向。
接到停产矿井复工复产政策信号后，山东能源先后4次召开梁宝寺煤矿复工复产专题会议，全面调整矿井发展思路，坚持安全必须绝对可控的原则，树牢“办矿先治灾”理念，紧盯冲击地压防治、一通三防、顶板管理、辅助运输、工作面安装等重点专业的灾害防治、重点环节的安全动态管控。坚持“重装备、高可靠性、智能化”原则，全方位淘汰老旧设备，取消炮掘作业，购置7套机载临时支护，对所有在用掘进机进行改造，引进先进的采煤机、超前支架、刮板机、转载机，全面提高采煤安全和生产效率。
梁宝寺煤矿党委书记、矿长王剑表示，通过持续开展“精品工程”和一头一面一硐室一巷道“四个一”创建活动，32K13工作面端头支护单元支架实现自移式前进，回采期间两巷超前单元支架实现了远距离遥控升降和安全高效迁移，以再造式的办矿理念变革和高质量的现场标准化重塑品牌形象。
1月16日，随着白庄煤矿9701智能化采煤工作面成套装备安装到位，正式具备推采条件，标志着“一矿一井一面两掘、600人、70万吨/年”精干高效发展目标蓄力待发。
“从复工复产正式批复，到首采工作面高效运转，历时近一个季度时间。鲁西矿业以时间换空间，用设计优化谋增量发展，‘不唯快、只唯实’，将白庄煤矿首采8煤调整为7煤，50多万吨煤得以‘颗粒归仓’。”鲁西矿业总经理助理、生产技术部部长陈广印介绍。
按照“一年调顺、两年调优、三年调强”的整体发展规划，白庄煤矿建成了9805轨道顺槽标配化快掘作业线，9701、9801高效智能化采煤工作面，创出了再造式复工复产的标杆，力争2023年完成产量60万吨、2024年达到70万吨，人均工效提升1倍以上。
“我们累计投入近2亿元引进智能化采煤成套装备和大功率综掘配套系统，建成了以矿井水害、断层破碎带加固、老巷充填、防灭火为主要研究方向的灾害防治中心。”白庄煤矿党委书记、矿长薛峰介绍。随着通风、供电、排水、运输系统优化改造的深入实施以及生活福利设施的全面升级，矿井发展动能和可持续发展实力显著增强。
“设计优化是最大的节约，系统优化是最有力的降本措施。”古城煤矿围绕高标准复工复产，先后完成-505水平皮带下山运输系统优化，实现排水系统自动化远程控制，矿井排水能力达到每小时3200立方，排水效率和抗灾能力显著增强；1#充填面投入2台DL100/60P防爆锂电池单轨吊，实现环保无烟化远程控制自动运行,物料直达工作面迎头,打通了井下采掘运输“最后一公里”。
古城煤矿党委书记、矿长徐国华介绍，通过优化充填开采设计，11采区北翼增加可采储量100多万吨，实现了充实率从60%到95%的跨越，矿井迈上了绿色开采、洁净生产的“快车道”。
2022年12月，梁宝寺煤矿首次实现复工复产单月盈利，结束了停产两年来，月均亏损5000余万元的历史；白庄煤矿智能化采煤工作面高效运转后，一举实现从月亏近3000万到盈利超千万的跨越发展。3对矿井3500名职工稳定就业问题得到解决，矿容矿貌焕然一新，全体干部职工激情满怀、信心百倍，企业生产经营形势稳定向好……
经历了停产到复产的“两极反转”，广大干部职工对“发展是第一要务”有了更为深刻的思想认同和情感共鸣，在这片赖以生存的沃土，唯有“一家人、一盘棋、一条心”，倍加珍惜幸福生活的来之不易，才能为企业浴火重生、砥砺奋进提供坚强思想保障和发展支撑。
“我们大力实施‘两堂一舍’改造，安装空调110台、升级换代更衣箱480个，持续提高饭菜质量，真正解决大家的‘急难愁盼’，让发展成果真正惠及广大职工。”白庄煤矿党委副书记、纪委书记、工会主席王全会说。
为激活企业发展内生动力，3对矿井以“人才是第一资源”为出发点，优化“70、80、90”人才队伍结构，让德才兼备、素质过硬的年轻干部有为、有位，营造了“人心思齐、人心思进”的人才强企氛围。随着复工复产高质量推进，梁宝寺煤矿、古城煤矿、白庄煤矿广大干部职工在新的发展平台重燃干事创业激情，人均收入分别实现27%、37%、38%大幅增长，矿井向上、向好、向优发展活力迸发。
