梁晓彤春节假期过后，田陈煤矿综合施策，迅速淡化过节思想，引导干部职工收心聚力，以良好的状态、饱满的热情进入“工作模式”，确保各项工作“开门红”。
该矿紧紧围绕山东能源党委书记、董事长李伟春节期间到田陈煤矿检查督导时提出的“要切实把安全生产放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上”要求，全面启动“安全基础巩固提升年”活动，从严从细抓实各项安全举措，加大各级安全责任履职考核，积极营造安全高压严管态势。严抓风险隐患排查整治，全面深化“双防”机制建设，深化年度、专项、日常“三项评估”，分级分类、动态更新“两个清单”，积极开展“红黄牌”、严重“三违”自查自纠自改活动，着力构建全员、全过程、全系统、动静结合的安全管控机制。
安全生产有条不紊，经营管理稳步推进。该矿牢固树立“降本大头在井下”思想，建立规划设计联合会商机制，从采区规划、系统设计、工艺优化、装备选型等方面入手，发挥专业牵头作用，联合协商、综合研判，确保“一次做对、一次做好”，避免返工浪费、无效投入。
坚持“精采细采、精煤制胜”，牢牢抓住煤质创效点，全力守住煤质管理关口，坚决保持产量和煤质稳定。结合采场变化，动态优化煤质管理办法，加强源头煤质分析、走动式巡查，对问题进行分析通报、曝光处罚，压实煤质管理责任。
该矿坚持以创新激发动力、以管理创造效益，大力实施创新驱动战略，加速智能化矿井建设。他们按照国家智能化示范矿井验收标准，积极开展“全面对标提升”活动，着力打造7201智能工作面，持续加大采煤“六大系统”升级投入，力争达到国家中级示范化采煤工作面标准水平。
该矿坚持高标准、严要求，大力倡导“严真细实快”的工作作风，树牢“重实干、重实效、重实绩”的鲜明导向，持续深化“服务+协调+管理”理念，对资源整合、压煤村庄搬迁等实行专班攻坚、清单推进、闭合管理，推动矿井高质量发展按下“快进键” 、跑出“加速度”。
“站在新一年的起点上，我们将以‘起步就是冲刺，开局就是决战’的劲头，立足实际、抢抓机遇，全力以赴开新局、谋新篇、创新绩。”该矿矿长陈亚东说。
