刘庆来 周冰凌新的一年，新的征程，运河煤矿在工作中紧紧围绕《安全生产经营目标责任状》展开，通过细化责任分工，优化施工方案，常抓职工思想动态，安全高效地完成生产任务。
隐患排查强管理。该矿积极落实双防检查制度，利用周一培训时间，对职工进行双防知识培训，提高职工现场风险的辨识能力。积极开展自查自纠工作，对现场全方位、无死角的排查，做到了现场“0”隐患施工。现场管理人员做到“眼勤、手勤、腿勤”，做好现场动态操作巡查，严抓现场动态操作达标化、规范化。图片
开源降本抓落实。区队井上严控物料领用，井下严控物料回收，积极回收复用物料。加强对维修人员技能培训，加强设备自主维修力度，修旧利废，减少计划开支。
争创新
小改小革勇创新。该矿制定“金点子、好建议”奖励机制，大大提高了职工的积极性，区队积极汇总收集的“金点子、好建议”方案，有效地提高了现场工作效率，提升了现场的安全系数。
