杜波为进一步提高矿井安全管理水平，保证矿井安全高效运转。近日，运河煤矿洗煤厂在安全生产工作中出新招、重实效，通过创建“三点融合”工作机制，发挥以点带面的实际功效，夯实安全根基。
以“人”为第一因素，找准思想发力点
该厂坚持以“人”的安全理念为思想发力点，坚持预防和现场管理并重的原则，从责任落实上严抓细管，从安全措施上严密布控，将细节融入安全管理全过程，扎实做好安全宣传教育、隐患排查等工作，持续开展厂内领导干部现场检查、班组自查等隐患排查工作，针对检查出的各类隐患指定责任人，严格按照要求限期整改，并对整改情况进行验收。加强薄弱时间、薄弱场所的安全管理，不定时到现场查看设备运行及岗位人员操作的安全情况，保证安全稳定生产。
以“使用好、巡查好、保养好”各类机电设备为安全着力点，该厂严抓机电设备管理，保障设备安全高效运行。根据原煤产量、煤质和设备磨损周期，提前制定检修计划，重点安排对设备易损件的预防性检查和维护更换工作，保证生产沿线设备正常运转。认真执行日检、周检和包机工作制，及时发现解决机电设备存在的问题，进一步降低设备故障率。同时，针对设备使用周期长、生产任务重等情况，进一步制定了相应的机电设备管理措施，采取“分片承包、责任到人”的方式，细化分工、层层落实，健全完善了机电设备管理台账、检修记录、油脂更换记录。如实记录设备情况，使检修人员明确责任，确保设备完好运转，提升设备开机使用率。
以“效”为核心因素，找准生产推力点
该厂始终树立以安全生产为根本的工作理念，找准方向定位，积极探索安全生产与效益提升的深度融合，坚持向管理创新要效益，提升全厂干部职工的责任意识，完成分仓分运、煤质管控、设备革新等多项工作举措，通过“在线监测、一键启停”等功能，实现以“自动控制为主，远程指导为辅”的自动化生产模式。针对制约浮精产品质量和精煤产率提升的因素进行全面梳理和分析，通过技改浓缩机消泡装置稳定洗选水质，更换脱泥筛筛板及技改脱介筛等举措，解决浮选系统料多难处理、洗选系统泡沫过多及介质消耗大等问题，确保生产保持最佳运行状态，力促产品质量稳中有升。
下一步，运河煤矿洗煤厂将结合自身实际，进一步建立责任主体，明确责任追究，细化任务目标，持续做好工作逐级落实、责任逐级承担，确保安全生产工作落实到实处。
