近日,集团公司领导高宏杰、邵嗣华、王宁分别到大水头矿、魏家地矿、红会一矿、王家山矿检查指导安全生产工作。
高宏杰到大水头矿西304综放工作面和储煤场、红会一矿万吨仓、魏家地矿储煤场及新主井提升机房,检查工作面安全设施、顶板管理、工作面回采推进情况及煤炭质量、库存及销售情况,要求生产矿持续强化矿井装备改造升级和系统优化,积极引进、应用适应安全发展需求的新技术、新工艺、新设备,为矿井安全生产提供坚实保障。严格执行24小时值班制度,落实值守制度及岗位责任制,切实把安全生产措施落实到位。积极开展市场调研,及时准确把握市场动向,客户需求变化及煤炭产、销、存的变化和生产、经营情况等,推动煤炭销售工作迈上新台阶。
邵嗣华到红会一矿南翼井田、王家山矿新主井,查看了皮带架设和安全生产标准化提升工作、主提升系统运行和设备管理情况。要求生产矿把安全生产标准化作为统领全局、强基固本的基础工程,持续推动矿井安全生产标准化水平不断提升。要科学统筹矿井生产采掘接续、巷道摆布,针对松软煤层的安全技术措施一定要安全有效,确保顶板安全。要综合考虑新主井提升系统运行期间存在的问题,与厂家、设计安装单位加强沟通,科学研判,解决问题,确保正常生产期间设备正常运行。要加强节日期间矿领导值班值守,强化薄弱环节、重要时段安全管理。
王宁先后到王家山矿调度监测中心、新主井、洗煤厂等地,检查矿井系统运行、新主井运输系统设备管理及选煤厂精煤产出情况,要求王家山矿加强“一通三防”、冲击地压、水害、机电运输、顶板等重点灾害和交接班、节假日等关键时节的安全管理,进一步提升风险研判能力和灾害防治水平。加快推进矿井“一优三减”和“四化”建设步伐,科学研判,合理布局,加强技术服务保障,提升掘进单进水平,提升工程质量。抓好掘进回采、井下运输、落地筛选、配煤装车等各环节的质量管控,优化完善洗煤厂系统运行,不断提高精煤产出率,提升矿井效益。