矿山安全网1月份以来，云驾岭矿深入贯彻落实两级年度系列会议精神，紧紧围绕公司“提质增量、蓄势增盈、管理提升”三大主线，结合生产实际，不断优化生产布局，坚决打好稳产提效攻坚战，确保实现首季“开门红”。
该矿针对2号煤工作面生产接续紧张，9号煤工作面地质条件复杂，火成岩侵入严重等生产实际，不断优化生产布局，精心组织生产，坚持“一井两面”生产模式，根据地质条件变化，及时调整作业人员和生产地区，保证正规循环作业，千方百计稳定原煤产量。回采专业重点抓好12810外、12216工作面的生产组织，统筹安排九一地区生产接替，并在9号煤地区应用主动式超前支护、切顶卸压等先进技术，提高采掘效率。
采二区以班组为单位，坚持劳动竞赛不断线，充分调动职工的生产积极性，每天保证两刀煤。采一区在19107工作面，克服火成岩侵入严重等困难，严格执行一炮三检三人连锁放炮制度，在做好放炮警戒工作的同时，对工作面支架进行了有效的保护，确保设备完好、回采安全顺利进行，确保月推进54米。
同时，加快开掘准备进度，紧盯重点环节，强化生产组织，重点抓好八采生产地区瓦斯治理、12216工作面掘进探放水、九号煤地区火成岩侵入范围探查及探放水等工作，优化工作面布置，力争多掘快进，确保矿井生产有序衔接。加快九二采区准备工程，为大区衔接打下基础。针对八采地区地质条件复杂、支护难度大的实际情况，加强支护改革创新，保证巷道的内在质量，减少返修工程量。
掘进区面对19109运巷顶板破碎、大坡度上山掘进难题，一方面落实好防滚碴措施，一方面加强顶板管理，做好超前支护，确保安全掘进。继续组织各班组开展劳动竞赛，制定实施了出勤、进尺双向考核奖励政策，鼓励职工多出勤、多进尺，提高了职工的工作积极性。各班组以“安全好、质量优、进尺多”为目标，你追我赶，奋勇争先，在全区营造了浓厚的竞赛氛围，小班进尺稳定在2.4米以上。
抓住机电就是煤。该矿优化细化机电管理办法，积极筹备19109、12216等工作面所需的支架、采煤机等设备，做好工作面设备布置及供电设计工作，保障顺利安装。加强机电设备管理，设立了包机责任制，落实“一日三检”，做好设备维护、保养工作，动态掌握设备运行情况，杜绝设备“带病上岗”。
特别做好支架“一台一档”动态管理，强化油脂现场管控，提升支架完好率，以点带面，提升整体设备管理水平。超前谋划主通风机变频改造，在确保安全供风的基础上，降低用电成本，实现提质增效。
