郝永军西上庄500万吨煤矿项目是省、市重点工程，是南煤集团推进高质量发展的新引擎。井田面积46.7平方公里，地质储量8.7亿吨，设计可采储量5.3亿吨。2019年9月26日正式开工以来，建设单位和施工方坚持“工期就是效益、工期就是市场”理念，密切配合，严格控制安全、质量、进度和成本，确保项目安全高效推进。
紧盯“关键人”
作为分管安全的主要负责人，西上庄煤矿筹建处安监处长周明月表示：“西上庄煤矿目前处于基建阶段，我们针对基建矿井建设过程中人员结构的特点（外包、流动、素质），精心制定施工单位强化基层建设的制度，把安全管理狠抓在班组、在现场、在个人。”针对当前矿井建设实际，西上庄煤矿对施工项目部人员进场、退场实施严格管理，强化参建单位培训管理，切实提高基层施工作业人员准入门槛，使基层从业人员素质得到有效保证。
同时，很好地掌握施工人员实时在册及变动情况。深入开展“反‘三违’，保安全”专项整治行动，充分利用班前班后会、交接班等时机，通过观看警示教育片、典型“三违”人员现身说法等形式，让干部职工认清因“三违”行为导致的严重后果和危害，规范职工岗位作业行为，增强安全意识。同时，严格考核奖惩，利用高额度“三违”考核，震慑“三违”行为。在井下施工作业现场，严格执行跟班队长、班组长、安全员及瓦检员开工前“四位一体”安全确认准入制度，作业前严格进行风险隐患辨识排查工作，坚决执行“隐患不排除不生产、现场不安全不生产”的原则，从源头严把安全生产准入关。该矿严格执行矿领导包队组管理，对检查过程中所发现的隐患问题及考核情况，所包保的矿领导将会承担连带责任，倒逼包保领导主动深入包保队组，强化安全管控。每周包保领导都会同一线职工一起观看警示教育片，与基层单位职工谈心谈话，了解职工个人情况、家庭情况，及时发现并排除作业人员思想方面的隐患。为了确保安全生产，包保领导定期组织分管部门到包保队组作业现场，开展风险辨识和隐患排查，强化了现场安全管理。
狠抓“关键事”
“2022年是西上庄煤矿矿井建设的关键之年，我们按照新建矿井井巷、土建、机电安装三类工程重要节点计划，积极协调各参建单位，围绕大衔接、大系统、大布局细化任务清单，特别是加速推进井下巷道掘进工程，做到了安全可靠、责任明确、工期紧凑。”周明月表示。该矿领导干部跟带班严格执行筹建处和施工项目部双带班制度。在带班过程中不是走马观花式的巡查，而是根据当班可能涉及的揭煤、排瓦斯、过构造、贯通、零星工程等高风险作业、变化作业进行重点盯守，充分发挥跟班带班领导在指导、协调解决现场安全问题方面的作用。主立井临时改绞工程被该矿确立为2022年重要节点工程，从编制施工方案、制定技术措施、现场协调组织，矿主要负责人层层把关，多次深入现场指导，及时解决发现的问题，在确保安全的前提下保质保量完成了任务。在实施水平井底车场贯通工程过程中，该矿筹建项目部和参建单位工程技术人员共同研究贯通方案，定期召开进度协调会，对施工生产过程中可能出现的各类风险因素进行识别、分析。施工过程中，努力克服施工场地狭窄、顶板岩石破碎等不利因素，不断加强劳动组织，合理进行工序衔接，每天进行施工进度控制，顺利完成了水平井底车场精准贯通，为提升运输能力奠定了坚实基础。
严管“关键时”
该矿进入了项目建设攻坚时期，如何以更加过硬的举措、更加严实的作风推进今后的安全生产工作，周明月表示需要从三方面入手：一是聚焦现场管理，“严”字贯穿。各级值班、跟班人员必须增加现场巡查频次，靠前指挥，动态了解安全生产状况，并深入现场组织处理，确保安全生产。对安全隐患治理不到位、安全事项报告不及时以及应急值守缺位、应急响应迟缓、应急处置失误等行为，从严追究责任，真正让“失职必问、问责必严”成为从严管理的常态。严格落实“一线工作法”，发挥管理人员现场盯防保安全的作用，盯紧重点部位、薄弱环节、关键岗位，严格整治习惯性违章，确保安全风险管控到位。二是大力推进安全生产标准化，“细”字助力。结合井下现场实际情况，以争创精品头面为目标，全面提升标准化水平，向改革创新和工程内在质量两方面转变，以掘进工作面精品创建为切入点，制定安全生产标准化提升方案，深化编码、定置、标识、看板管理，坚决杜绝现场管理的随意性，做到“动尺子、动量具”，严抓现场施工质量管控，实现动态达标。三是强化隐患排查治理，“实”字当头。加大隐患排查整治力度，认真查找和分析工作中存在的安全隐患和问题，严格按照“五落实”原则，确保每一项隐患问题整改落实到位。实行全面预判、分级排查、分项闭环、全面控制的工作模式，坚持以双重预防工作机制为基础，着力构建事故隐患排查治理和安全风险分级管控长效预防机制，将安全关口前移，环环相扣、层层深入、步步推进，涵盖井上井下所有作业点、重要场所，确保辨识全面，从源头上防范事故发生。
面对下一步工作，周明月表示，“企业良好的安全文化，长期持久地影响着职工的行为。我们要通过开展安全宣讲、亲情帮教、‘民情日记’、安全知识竞赛、安全事故应急演练、安全警示教育等形式，进一步丰富企业安全文化传播方式，持续做好安全宣教工作，真正把安全思想教育融入到职工工作和生活中，培育和打造特色安全文化，确保矿井安全管理水平稳步提升。”
郝永军
