刘丽宏煤业集团煤峪口矿紧紧围绕各项目标任务，严格落实各项措施，严抓安全不松劲，精打细算提效益，开足马力、综合施策，全力奋战时间任务“双过半”。
守牢安全底线。把保障职工生命安全作为生产经营的出发点和落脚点，不定期、不定点排查作业地点的安全隐患，严格落实挂牌督办制度，建立隐患台账，动态监控安全隐患，强化安全风险管控，让安全管理无漏洞、无死角。严格执行落实检修制度，按照日检、周检计划逐条进行检修，充分发挥机电管理人员的职能作用，以最高标准、最严要求、最实措施，全力抓好当前安全生产各项工作。
坚持创新驱动。围绕生产过程中遇到的热点和难点问题，开展一系列科技创新活动。同时明确奖励细则，组织专业小组对各单位上报的科技创新成果进行评选，给予表彰奖励，充分调动了广大职工技术创新的热情，培养了一大批一线操作能手和能工巧匠，成为企业技术进步和增强核心竞争力的坚强基石。该矿结合矿井发展的实际，把生产工艺的优化作为建设智能化矿山的基础，充分发挥新技术、新工艺的作用，不断优化生产系统，科学组织生产，生产效率得到大幅提升。
严格经营管理。加大材料成本管控力度，严格材料计划、审批、领用、监管、考核管理，健全领、发、用管理台账，做到领料有票据、发料有专人、用料有去向。所有预算指标完成情况与月度绩效工资挂钩兑现，将成本控制的压力层层传递到班组、岗位。同时加强材料回收复用，针对每个岗位的特点制定对应的材料回收管理措施，实现效益最大化。狠抓煤质管理源头管控，及时了解地质条件变化和采掘工作面地质情况，认真收集整理影响煤质的各种因素，做好预测分析，对抽检结果及时跟进，做出对比分析，从源头上确保原煤质量，以过硬的质量和信誉赢得市场。
刘丽宏
