高健 沈涵
1月5日，运河煤矿以视频形式召开一月份安全办公会议，动员全矿上下进一步认清形势，严抓重点，以坚定的信心和实际行动，全力以赴抓好一月份安全生产工作。党委书记、矿长王利等班子成员，各专业副总及单位负责人参加会议。
会上，各生产职能科（部）室对12月份的安全生产工作进行总结，汇报1月份安全管理重点以及措施，分管领导对1月份的安全工作进行安排部署。王利结合矿当前面临的形势任务，针对存在的问题和薄弱环节进行深刻剖析，对下一步工作提出要求。
王利指出，安全工作只有“加油站”，没有“终点站”，要警钟长鸣，常抓不懈，以如履薄冰的心态对待每一天，以万全准备应对万一可能，以万全之策确保万无一失，凝心聚力共建美好运河，共创美好生活。
王利强调，警示高悬，深刻吸取各类事故教训，充分认清当前安全生产严峻形势。一月份会议多、活动多、评比多，生活琐事多，恰逢春节这一重要节假日，职工情绪易波动，精力易分散，历来是各类安全事故的多发和易发时段。要始终坚持从严管理不动摇、思想意识不松懈、高效执行不松懈、薄弱人员排查不松懈，确保重点时段的安全生产。
深刻反思，认清工作中存在的不足，进一步增强安全生产的压力感。常思己过，方能不断进步，要认真对2022年安全工作进行反思，借反思的机会充实自己、提高自己、完善自己，实现思深思透，求新求进。
狠抓落实，做好风险研判和隐患排查工作。要认真做好安全风险管控工作，要以“深、严、细、实”的态度做好隐患排查。安全管理人员要敢于动真碰硬，实打实地俯下身子，走进一线查隐患，盯靠现场抓整改，真正解决安全生产中的矛盾和困难。
要精细管理，强化标准，提升矿井整体管理水平。标准化建设永远在路上，没有成绩可言，要始终保持“标兵渐远、追兵渐近”的紧迫感，每天从零开始，抓细节、抓管理，持续提升矿井标准化建设水平。
