近日,综放一队全队上下心往一处想、劲往一处使,克服了疫情期间人员紧张、排矸系统压力大、顶板条件差等不利因素,安全高效通过陷落柱,进一步彰显了大阳煤矿产业工人队伍的坚强实力。
战略上藐视 战术上重视
工作面于近日8点班在推进至112号架时揭露陷落柱。尽管该陷落柱实际揭露情况于预测情况基本一致,但该队不敢有丝毫怠慢,严格要求:要在战略上藐视,把陷落柱客观定义成工作面出现了几十架矸;在战术上重视,做到过矸战术上的严把控。
首先是陷落柱及两侧顶板的管控。要做好顶板不好时严禁超期拉架,防止漏矸,必须专人负责。其次,过陷落柱期间火工品管控。一定要三人连锁,设好警戒,检查爆破后有无瞎炮和残炮的存在。第三如何趟矸。尽可能的减少大块矸石通过机组肚底,杜绝设备的损坏。
过陷落柱不同于正常状态,大量的矸石对设备的影响很大,在破矸期间对机组的性能是一个不小的考验。这期间,特意召开检修班强化提升专题会,制定检修班奖惩办法。通过思想的统一、方案的一致、行动上的落实,确保设备包机落到实处,严禁设备方面影响生产,保证各设备安全稳定运行。尤其是机组、破碎机方面,要提出预判性的问题和针对性应急办法,做到万无一失。
全局一个中心 皆为可持续
当工作面揭露出陷落柱后,全队上下心中就紧紧围绕一个中心:安全快速高效通过,为全年安全生产任务的完成赢取更多宝贵时间。
全队上下各司其职、各尽其能。生产班要做好顶板的管控,在工作面实现变速推进,过矸时降低机组速度,确保机组运行稳定,割煤环节实现提速,快速割煤,提高效率;检修班人人有责,看好设备维护,为生产班创造条件;地面人员积极准备好各配件和过矸期间风钻、钻杆等必须必要的物资设备。
全队上下形成一个完整的体系,杜绝上令不通,有令不施的被动情况。严禁出现工作面因一个小小的配件而影响到正常生产、可持续推进。
优化劳动组织 提高班组效率
明确目标,细化任务,确保一班一个循环。借助煤炭销售的东风,充分利用大阳煤矿排矸系统优势,综合考虑煤炭质量,把效能发挥更大,提高无炭柱推进效率。一是在总调度的精准协调下,趟软矸时走主运输系统,利用放煤既保护设备又保证煤质;趟硬矸时,联系分装分运,减少大矸开出损坏设备,减轻手选系统工作压力。二是结合已往工作经验,进一步细化过陷落柱流程,细化分工,做到集中火力办大事,提高过矸效率。首先,检修班利用停机时间,对构造段集中打眼放炮,炮眼深度保持在合理区间,保证一次爆破能满足两至三个循环的推进要求;其次,各生产班在生产期间各自领取本班组火工品,以便处理大块坚硬岩石。
11月份,受市区及高平两波疫情的冲击,人员出勤十分紧张。明确过构造期间,割一架矸50分,打一个炮眼50分,装药放炮1个50分。如果当班在完成一个循环的基础上多割一架矸,相应分值翻倍。切实可行的激励机制,激发职工积极性,提高出勤率,保证安全生产任务。
上下一心 其利断金
在过陷落柱期间,面对困难,不退缩不畏惧,积极想办法出点子。在工作面刚揭露期间,工作面底板受陷落柱牵制出现了“锅底形”,导致工作面支架出现倒架和咬架的情况,为快速解决问题,创新起吊煤溜方式,实现快速提刀留底推进。针对工作面爆破环节对支架的影响,巧妙利用钢丝绳、废旧皮带配合支架上的吊环形成一道防护屏障,创新支架防护方式。
从揭露到安全高效通过,累计用时43天。取得当月超额完成工作任务、机电设备零影响的好成绩。
成绩的取得,得益于矿领导在人力、物力、财力全方位的大力支持;得益于“抓头头,头头抓”的机制;得益于综放一队年轻有为、有血性、有闯劲的战士们!他们用实力再一次证明,综放一队仍然是一支能打仗、会打仗、打胜仗的队伍。