刘媛媛大同芬雷洗选装备公司突出创新引领，将安全生产中的难题变为技术攻坚的课题，变坐等商机上门为主动出击密切用户联系，为企业高质量发展注入不竭动能。
建强创新平台，激发创新活力。公司积极建立完善创新正向激励机制，围绕安全生产中的难题合力开展技术攻关。设立创新专项资金，变事后奖励为事前激励、事中扶持和事后奖励的全程支持，对能发现问题和解决问题者进行奖励。组织中高级技师和技术大拿与职工结对子、签订《师带徒协议》，徒弟得奖，师傅给予同等奖励，切实提升师傅传道授业主动性，进一步激发全体职工解决问题和创新创造的热情。
聚焦技术升级，加快项目研发。公司坚持“抓大不放小”原则，聚焦洗选设备“卡脖子”技术问题和薄弱环节，着重抓好技术创新、技术引进等工作。特别是在振动筛实验平台的使用中，为了更加精确的测试产品使用寿命数据，技术团队经过多种类型振动筛数据的归纳总结后，借鉴国内外先进技术，通过改造成大框架结构、灵活的液压系统和自动化控制，使振动筛实验平台基础更加稳定和灵活方便，而且不需要再添加其他辅助设施，就能有效测算出设备最合适的转速，避免设备共振，极大提高了振动筛在实际使用过程中的安全性和使用寿命。
主动对接市场，扩大销售渠道。公司坚持向市场要资源、要效益，主动根据煤炭板块市场需求变化，变“坐商”为“行商”，加强市场分析预测和信息收集能力，准确把握用户心理需求，完善服务机制。在千万吨矿井配套洗选设备使用上，实施“量身定制”策略，建立完善“一矿一采样”等制度，准确测算洗煤量和设备使用情况相挂钩的举措，自主完成大跨度振动筛JKFL-3661单层香蕉筛的制造，持续为提高煤矿洗选产量，提供对应的洗选设备，满足了矿方的个性化需求，为促进产品用户群进一步扩大创造了有利条件。 刘媛媛
