12月份以来,机电工厂紧紧围绕年终岁尾安全生产工作要求,将车间安全生产作为重中之重,并通过做好生产组织协调、严抓机电设备管理、加大改造创新力度、强化隐患排查整治等有效举措,确保机电工厂安全稳定生产。
精心组织,加强协调。按照生产任务安排,该厂在关键岗位增加了人员配备,同时对人员巡检也作了特别安排,要求设备检修包机人与岗位操作工进行同步巡检。铆焊车间和电缆车间人员生产期间时刻保持与值班领导的信息沟通与传递,发现异常情况及时汇报,并积极协助进行应急处置,保证车间生产组织系统高效、有序,保障生产能力。
严抓机电设备管理,保障设备安全高效运行。该厂提前制定检修计划,重点安排对设备易损件的预防性检查和维护更换,并认真执行日检、周检和包机工作制,及时发现解决机电设备存在的问题,进一步降低设备故障率,同时对设备管理中存在“带病”运转、检修维护不到位等情况进行严肃责任追究考核,确保设备安全稳定运转。
立查立改,强化隐患排查整治。该厂始终把安全风险管控和隐患排查治理工作作为安全生产的首要任务来抓,通过认真开展周五自查自纠、安全包保检查、班组长班中巡回检查、值班管理人员地面走动巡查等方式对车间进行全方位、全覆盖风险管控和隐患排查,同时,对排查出的问题隐患,进行动态跟踪,并将整改情况发布在该厂微信管理群里进行监督和再提醒,切实做到把风险消除在隐患前,把隐患消除在萌芽状态。