李游、王新立、李慧今年以来，榆树井煤矿党委认真贯彻落实党中央重大决策部署，坚持党管人才、为党育人、为国育才、促企发展，大力实施“4+”全链条人才培养体系，从入职、融入、培养、留用四个环节，通过制定政策、创新机制、改善环境、提升服务，打造留用人才、培养人才、团结人才、成就人才的全链条人才培育路径，打出大学生成长成才的“组合拳”。
精准培训+量体裁衣，提升大学生“收获成就感”，扣好大学生入职第一粒“扣子”。
为让新入职大学生更好了解企业文化，理清职业规划，强化岗位意识，快速进入工作状态，矿党委精心设计、上下联动、合力推进，送上入职“精美套餐”。岗前培训“新兵”变“精兵”。为提升新入职大学生综合素能，从上岗前安全教育培训到入井安全管理，制定培训计划，建立培训档案。围绕理论培训、岗位训练两方面，按照“互联网+培训”模式，采取集中培训、自学、实践操作三种形式，开展“线上+线下”各类学习培训活动38次，提升培训实效。“师带徒”“传帮带”共成长。按照“以老带新、以熟带生”的原则，组织签订新老大学生“手牵手、接对子”仪式，按照专业签订“一对一”“师带徒”协议，从生活、工作、思想等方面形成“以老带新，以新促老”的良好氛围，营造深入学习、接受熏陶和快速成长的氛围。职业规划为梦想“导航”。制定《入职大学生职业生涯规划方案》，配套形成职业生涯、能力开发、自我评估、实践登记、工作点评“五位一体”表格。党委全程跟进、定期督查、常态交流，形成大学生素质提升和培训长效机制，塑造良好的生存“软环境”。
大学生日+虚拟集体，增强大学生“团队荣誉感”，建设大学生融入适应矿区“高速路”。
“问渠那得清如许，为有源头活水来”。党委将每月5日定为“大学生日”，成立虚拟班集体，厚植人才沃土，激活人才“蓄水池”功能。“大学生日”锻成长。每月5日，采取一考试、一实操、一座谈、一提升、一评比 “五个一”机制对大学生进行培养考察。上午进行理论、实操考试；下午进行座谈交流，通报综合成绩，讲解培养方式、方法及晋升途径，讲明职业生涯发展规划，大学生们就工作中的收获、想法、建议、困惑等进行发言交流。月度例会上通报综合排名并进行表彰，对前三名的见习大学生分别奖励2000元、1500元、1000元。“虚拟班集体”强团队。成立大学生班集体，设班长、副班长、学习委员、组织委员、宣传委员5名班委。制定月度学习提升计划，围绕入职、理论培训、实操考试、技能提升、职业生涯规划等重要发展节点，今年开展周活动28次，通过严谨、严格、严密的部署规划，开展持续性、全过程的跟踪培养，致力于打造大学生全链条培养模式。“双通道”打开“绿色通道”。根据大学生自身情况，有针对性地引导适合干管理的走管理类发展路径，适合干生产技术的继续在擅长领域里深耕细作，进入专业发展序列，架设一条只有路标、没有路障的“绿色通道”，让大学生们干事有舞台、发展有空间，打通人才晋升“天花板”。
理论学习+实践操作，增加大学生“责任使命感”，不断厚植人才培养培育“训练场”。
春风化雨润桃李，润物无声育贤能。依托各类创新平台，打造集技术研发、理论培训、学习交流、流动课堂、成果转化的创新创效基地，形成人才脱颖而出的“孵化器”。理论实践“两相成”。为满足大学生学技能、强实力的“口味”，坚持先调研，分区队、分工种、分层次进行问卷调查，然后制定详细的实训培训计划，由全员培训向精准培训升级，由素质培训向差异培训延伸，由地面培训向现场培训覆盖。以实践为课堂，把生产过程中遇到的实际问题“搬到”课堂，把现场当课堂，把问题当教材，把难题当课题，以提问、讲解、讨论相结合的方式，现场进行讲解常见设备故障排除以及工作中遇到的技术难题，通过现场教学、讨论、学习的方式，将理论知识与现场实践结合起来，让大学生在现场实践中掌握业务要领，提高业务知识和能力。实训基地“孵”人才。搭建“创新工作室”“劳模工作室”“大学生智能化采煤班”等技术创新孵化平台，以高技能培训和技术比武为抓手，办好“管理讲堂、技术讲堂、创新讲堂”三个讲堂，扩大不同层级、不同时段、不同岗位培训人员的参与度，确保将参训范围扩大到全矿干部职工，加快技术能手的培养从“1”到“1+1”、“1+N”的裂变。“创客空间”激活力。创建青年“创客联盟”，为大学生提供学习、研究、交流及工作的场所。通过坚持“走出去、引进来”，不断探索运行模式和机制，激发创新创造新活力。开展小改小革、专利管理、论文申报等科研项目评比活动，引导大学生在降本增效、推动矿井发展中想办法、出点子。今年大学生参与的创新创效项目89余项，授权实用新型专利4项，获得自治区科学技术奖提名1项、中国煤炭工业协会科技创新先进单位1项。
人文关怀+民生福利，提高大学生“存在归属感”，锻造留人留心留用“吸铁石”。
栽好梧桐树，引得凤凰来。矿党委根据大学生群体思想活跃、个性鲜明的特殊性，从吃住行等各个方面，提升大学生满满的自我存在、归属感。高效“榆快办”。为提高办事效率，及时解决问题，矿党委以“最多跑一次”为宗旨，打造“榆快办”党群服务中心，实现一次受理、集中服务、限时办结，全面提升大学生满意度。今年8月份创建以来，先后有52人次进行政策咨询、转岗服务、心理咨询，开展各类志愿服务79项。多彩“虚拟社区”。为解决大学生业余文化生活枯燥的问题，经前期调查研究，在3#职工宿舍楼一层集中建设“虚拟社区”，开设就医、理发、观影、K歌、照相、书法、绘画、球类、棋牌、健身等项目，丰富业余文化生活，把矿区建设成乐业安居的创业家园、阳光家园、幸福家园。幸福“五心工程”。进一步健全完善职工关怀机制，不断充实“家”文化内涵，持续实施矿区民生“改善”行动，积极打造暖心、爱心、开心、安心、贴心“五心”工程。通过自助餐升级、民族特色窗口、澡堂改造、标准化宿舍创建、婚房公租房、通勤车、青年联谊、职工幼儿园等一大批实打实的民心工程逐渐落地，助力并实现大学生的乐居梦、乐业梦。
通过“4+”全链条培养体系，出台大学生成长成才的专项政策，开展全方位多层次的培训，营造聚才、育才、用才的良好风气，建设大学生成长成才发展的“百花园”，种植大学生成长成才的“梧桐树”。通过铺路子、架梯子、搭台子等方式，使荣誉、待遇、职务晋升、培训计划等向有潜能、德才兼备的大学生配置，挖大人才“蓄水池”，让“水”多起来、活起来，有序流动起来，促进大学生人才脱颖而出。
