李莎煤业集团古书院矿坚持走高质量发展路径，延续一代又一代古矿人锐意创新的“血脉基因”，持续完善科技创新管理体系，大力推进项目建设和推广新工艺应用，加速科技成果转化，激励重点课题攻关和群众性创新创效，有效发挥了科技在企业转型发展中的创新支撑作用。
该矿成立于1958年，建设初期以自制吊篮、推车等方法“土法上马”，仅30个月就达到了简易投产条件。从全国第一个综采冠军队到全国首批现代化矿井，一直在科技创新的道路上奋力前行，并且将这一优良传统不断发扬光大。
进入公司化运作以来，成立了由董事长担任组长的科技创新工作组，相继下发了《科技创新管理办法》《创新激励管理办法》，对研发项目计划和科技投资计划进行科学管理，围绕技术支持、资金保障和机制激励，加大科技创新力度，着力解决产业发展中的“卡脖子”难题，推动企业步入安全发展、科学发展、高效发展的快车道。
近年来，以保障矿井安全生产为导向，有计划、有目的地开展技术进步和创新工作。其中，重点推广项目“2104工作面推广节能开采项目”“2205工作面回采期间爆破切顶卸压”“青洼煤业井下水文在线监测、水质在线监测仪及污染源报警系统和超滤器设备”以及“青洼煤业移动瓦斯抽放泵和瓦斯抽放钻孔抽排采空区瓦斯”等，有效推动了科技成果向生产力转化。目前，该矿拥有专利30项，集团公司级科技进步奖二等奖4项、三等奖8项，集团公司级“五小”成果一等奖4项、二等奖14项、三等奖21项。
重实战靶向突击
该矿牢固树立从生产实践中来，到生产实际中去的理念，瞄准企业中心工作，开创性实施“项目化”运作方式，超前介入创新创效项目，由“被动”转向“主动”，由“摘果型”转向“育果型”，使创新成果更科学合理，更具可操作性。
在“智慧矿山”建设中，该矿将职工的实操培训当作迫切需要，自主设计完成了“智能化综采工作面设备系统实景模拟培训项目”，完整体现采煤机、掘进机作业标准的检查和操作工作流程，使职工通过仿真场景学习采煤工艺，掌握设备操作方法。同时，通过人机交互界面，查看综采工作面“三机”运行情况和相关监测参数，不仅提升了职工综合素质，也为“智慧矿山”大背景下智能化采煤系统的高效应用，提供了技术保障和理论支撑。
在生产中，该矿坚持向科技要安全、向科技要效益，在开采工艺优化上持续发力。目前，作为集团公司科技立项项目的“综采工作面快速安装回撤工艺研究”已通过内部验收，并提请上级技术中心进行验收。同时，“液压支架旋转调向回撤装置在大采高综采工作面撤架过程中的研究与应用”“大采高综采工作面四掩护架撤架工艺研究与应用”等科技成果也进入申报验收阶段，形成一批满足企业发展需要、具有行业影响力的特色研究成果，切实为矿井生产破题解困。
重节约止血堵漏
在不断丰富企业重大项目创新的同时，该矿还坚持在修旧利废上下功夫，激发职工创新热情，让旧配件焕发新生，成为新的效益增长点，使“出血点”焕发了“造血功能”。
该矿鼓励引导职工树立人人思考创新、人人参与创新、人人能够创新的理念，搭建“小改小革创新平台”，让每位职工参与其中，以增加产量、提升质量、保障安全生产、实现节能降耗为目的，在工作中逐步形成随时发现、反复试验、充分论证的良好氛围。越来越多的职工不仅牢固树立了“西瓜要抱，芝麻也要捡”的提质增效理念，还把“小改小革”作为实现自我价值的有效方式。今年以来，该矿通过评审的小改小革9项，全部出自一线技术人员之手，产生经济效益约89万元。一个又一个“好点子”结出“金果子”，于细微处凝聚起提质增效的不竭动力，推动企业步入高质量发展快车道。
李莎
