孙喜 韩平同发东周窑煤业公司把提高设备运转质效作为搞好安全生产的重要抓手，坚持包机到人，让设备设施的管理责任更加明确，管理方法更加精细科学，确保矿井设备正常运行。
随着采掘战场延伸、战线拉长，矿井机电设备逐渐增多。为防止设备无序管理和出力过猛，公司采取针对性和保护性措施，坚决反对野蛮使用设备，让设备发挥最大效力和效益，助推设备精细化管理再上新台阶。各单位将设备日常管理责任细化分解到每个岗位，包机到人，增强设备维护和操作人员的责任心，确保台台设备有人管。
加强机电设备精细化管理，进一步健全了月检、旬检、周检、日检检修计划，检修人员严格按照规程措施，对每台设备部件逐一进行定期、不定期检查，发现问题，及时处理，使每台设备始终处于受控状态，形成了“处处有人管、台台有人抓”的设备隐患排查体系，有效提升了设备的运转质效。加大对机电检修人员的考核力度，对因工作责任心不强、检修不到位造成的安全事故，视情节轻重严格进行处理，有效激发和调动了大家主动工作的积极性，使设备完好率始终保持100%。在抓好机电设备检修的同时，不断加强职工的培训力度，采取“走出去、请进来”的办法，依托“永安工作室”高技能人才实训基地，由公司技能大师狄飞等担任讲师，对来自综采、掘进、机电、运输等单位的150余名管理人员及机电工进行专项培训，讲解设备使用及维护要点，有效提升了大家处理设备故障和研判分析风险能力。开展特殊工种理论与实践竞赛活动，进一步激发大家争先意识，提高安全操作技能水平，规范操作行为，做到上标准岗、干放心活，为复杂地质条件下矿井安全生产提供了保障。
孙喜 韩平
