张璐 林琨近日，中能袁大滩矿业以“六精三十六闭环”管理为基础，进一步深化精细管理，创新应用安全管理“七步流程”，不断夯实区队基础安全管理，切实将安全风险管控、隐患排查治理和不安全行为管控关口前移、重心下移。
为进一步夯实区队安全管理，中能袁大滩矿业制定了《区队安全管理流程》，以安全风险分级管控、隐患排查治理和不安全行为管控为重点，通过规范信息报送、建立台账、班前通报、生产安排、措施落实、整体部署、检查整改“七步流程”，强化现场安全风险、隐患治理和不安全行为管控，完善了管控台账，让区队充分掌握分管区域现场实际情况，通过深入分析风险、隐患、“三违”产生原因，制定有针对性的管控措施，并在班前会对重点工作和安全事项进行安排部署，有效规避可能发生的安全风险，进一步规范了区队现场安全管理。
“工作面两顺槽受采动影响，煤壁存在鼓包现象，职工通过该区域时存在一定的安全风险，为保障职工人身安全，早班已经安排打设贴帮柱、挂网防护，下午班跟班队长要重点对该区域进行安全确认，保证贴帮柱支设牢靠、网片防护有效，确保万无一失……”
这是综采一队班前会上的一幕，队长张书堂按照七步中的第一步要求，正在进行“信息通报”。“信息通报”过程中，认真分析了上一班存在的风险、产生的原因，确定了下一班的重点管控区域和管控措施，让职工对当班安全风险和隐患排查重点有了深入的了解，在思想上有了防范意识，在经过该风险区域时无形中提高了警惕，并重点对该区域进行安全管控，有力地保障了职工人身安全。
做深七步流程 促进管理水平提升
“矿上出台的《区队安全管理流程》，从现场到地面为区队的安全管理提供了指导依据，自从规范应用安全管理‘七步流程’以来，让综采二队全体职工在安全管理上充分认清各自肩负的责任，时刻绷紧安全生产这根弦，通过规范的流程化管理，切实把安全生产各项工作做得更扎实、更深入、更到位，全力保障职工群众生命财产安全。”综采二队支部书记李苏珍如是说。
安全管理“七步流程”每一项流程都明确了责任人和具体的工作内容，是区队安全管理的行动指南，有效解决了区队日常安全管理要干什么、怎么干的问题，有力促进了基层单位安全管理水平的提升。
随着“六精三十六闭环”精细化管理的生根落地，中能袁大滩矿业安全管理水平持续稳步提升，安全管理由原来的标准应用逐步向精细管理的模式转变。安全管理“七步流程”是中能袁大滩矿业安全管理的又一个方法创新，通过此方法的有效实施，进一步规范了矿井安全管理全过程各步骤，提高了以安全生产为核心的精细化建设水平，为矿井安全高效运行保驾护航。
