李权昌11月23日，榆树井煤矿在六楼调度会议室，组织召开了周例会暨安全办公会议。在家矿领导班子成员,各部室（中心）、区队负责人参加会议。
会上，各业务部门汇报了上周各项指标、重点工作完成情况及安全运行情况，
会议强调：临近年底，要按照疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求，各部门要对照年初各项工作目标和重点工程，细化措施、强力推进，确保今年工作圆满收官，同时要抓好安全管理、制度修编、标准提升、顶层设计等，为明年工作开局起步奠定良好基础。
会议要求：要切实抓好安全管理，要根据集团公司等各上级各单位的部署要求，结合矿井实际，实实在在的抓好安全管理。要认真思考、用心用力抓好“不放心时间、不放心地点、不放心人员、不放心环节”的“四个不放心”安全管理。要把安全管理的措施做实、做细、做到位，补强“人机环管”方面的缺失。要严格落实好互保联保制度，加强薄弱人物排查管理，从源头上消除安全隐患。矿井、区队要重视双重预防体系建设，切实抓好重要岗位风险的管控。要扎实开展“强基础、提质量、严标准”活动，抓好掘进工作面标准化建设专项整改提升活动，切实做好集团公司四季度标准化建设达标验收迎检准备工作。要抓好制度落实。要认真落实好上级下发的各类文件，每周开展一次文件落实情况专项督查活动，确保每个文件都能实现闭环管理。要强化经营管理，材料管理要思路清晰，流程规范，每月的材料计划审核会议要成为成本管控的重要环节。要抓好“三质、三厂”的专项治理活动，各类车辆要包机到人，要督促各单位认真落实车辆包保有关制度。要抓好冬季“四防”工作，要高度重视防灭火管理，特别是各死角的防灭火管理。要规范吸烟人员的管理，开展冬季“四防”应急演练活动。要加强工作作风转变，通过定课程、定议题、定宣讲流程、定培训时间、定考试内容“五定措施”，加快管理人员作风转变。
