新田煤矿召开11月份安全办公会（扩大）会议

11月20日，新田煤矿在办公楼六楼会议室召开11月份安全办公会（扩大）会议，该矿班子成员、副总、各部室负责人、基层区队负责人和安全副队长参加会议。

会议开始前，参会人员集体观看学习《重庆能投渝新能源有限公司逢春煤矿“12·15”较大运输事故》警示教育片。

会上，安全管理相对较差单位作表态发言；生产部室负责人和人力资源部培训业务人员对近期专业风险分级管控、重点工作及下步工作计划进行汇报；分管矿领导对分管范围内的安全生产工作进行安排，并对10月份各单位管理人员入井及矿井安全工作各项指标考核情况进行通报。

党委负责人郭济功对近期安全工作进行安排。郭济功强调，一是要树牢安全认识。要聚焦问题，坚持目标导向和结果导向，加强安全管理的针对性和前瞻性，苦练内功，提升素质，以高度负责的实干精神和强有力的措施办法，扎实做好风险管控和隐患排查治理工作，不断强化综合安全管理能力和安全思想认识。二是要增强安全责任。各级领导干部要时刻以放心不下的责任感抓好安全和年底的各项工作，始终牢记安全生产是企业的中心工作和基础保障，坚决贯彻“三不四可”安全理念，坚持居安思危抓安全，始终保持清醒头脑，进一步增强忧患意识，坚持底线思维，正确处理安全生产与经营、效益之间的关系，抓紧抓实安全生产各项工作。三是要抓牢安全落实。年底各项工作接近尾声，各级领导干部要抓好安全管理和制度的落实，严格工作纪律，将安全生产督查工作和各项规章制度常态化持久化，确保全年工作和安全管理双收官。四是要转变安全管理作风。要进一步落实跟值班制度，强化各级人员的安全责任，把安全管理的中心放到一线，多深入现场，多了解井下，以务实肯干的工作作风抓好各项工作。五是要严格安全考核。要充分发挥考核的作用，坚守职责，避免出现“人情考核”和“人情兑现”，真正将考核严起来、硬起来、实起来，以各级责任落实倒逼工作落实。

会议最后，矿长张高青对安全工作进行总结讲话。张高青要求，一要加强风险分级管控和隐患排查治理工作，各专业要抓好各头面的隐患排查，各专业部室要定期召开专业会，对照标准和细则，分析问题根源，精准风险研判，制定整改措施，将隐患消除在萌芽中；安监部要硬起手腕，坚决做到不安全不生产，严格各项安全管理的考核追究；各基层区队队长要从思想上高度重视安全，切实负起责，抓好安全管理的动态达标，把安全风险第一时间扼杀在摇篮里，实现安全管理持久化、常态化。二要抓好安全生产标准化工作。要坚持周六现场会，各区队负责人、专业部室要深入井下现场，在发现问题的同事也要学会有效处理和解决问题，做到各项工作有标准，规范化，切实将标准化工作干出实效。三要提高安全管理水平。各专业部室要常思考如何管安全，要经常深入区队现场指导帮扶，充分发挥职能部室工作效能，做好管理服务，提高工作标准，不要以罚代管；各区队要坚持正规循环作业，协调好各工序，抓好生产组织，提升工效，切实将安全管理上一个台阶。四要抓实抓好职工培训工作。认真做好风险管控培训和员工培养提升工作，基层一线员工要提高思想认识，主动学习，提高自身技能水平和业务水平；培训不到位是最大的隐患，培训部门要实事求是的抓好培训工作，考试就要考出真实水平，真正做到查缺补漏，有效提升。五要做好应急演练工作。要将日常的演练作为检验工作的衡量器，找准差距，提升能力。六要抓好异常信息的管控。要切实从思想上高度重视瓦斯治理和异常信息的管控工作，进一步提高发现异常信息的灵敏度和处理异常信息的能力，各部门要相互协作配合，尤其是要聚焦关键环节，召开专题会，到现场进行专盯，及时处理和解决问题，对不作为不负责造成异常情况的单位和个人加大考核和责任追究力度。七要有效控制三违和习惯性违章现象。各区队要做好三违人员的帮教工作，了解清楚违章的原因和具体情况，尤其是习惯性违章，工会、安环部要进行一对一谈心谈话，从家庭情况、工作情况等方面分析深层次原因，做好行为引导和思想教育，对于屡次违章指挥的队干，要进行约谈，从根本上控制三违和习惯性违章现象的发生。八要充分发挥安监员的作用，提升业务素质。要切实发挥安监员的作用，确保关键岗位人岗匹配，不断提高安监员的自身素质和专业知识，要能够及时发现问题，找准问题，将问题解决在萌芽状态；安全副队长要发挥管理作用，在每月安全办公会上要进行发言，将工作亮点比一比，将工作成效晒一晒。九要提前做好冬季三防工作，尤其是选煤厂、油库、“两堂一舍”等重点区域，要及时做好冬季三防的隐患排查治理工作，确保安全过冬。十要提升干部作风。各级领导干部要有扎实的工作作风和务实肯干的精神，把岗位放到一线、放到井下现场，严格落实好跟值班制度，层层落实责任，用工作成效检验工作质量。