李旭辉 王育为切实保障安全生产工作的成效，金桥煤矿凝心聚力，牢牢抓牢12345举措，抓实安全管控，全力以赴助推全年目标任务顺利完成，确保实现安全年。
金桥煤矿严格落实集团公司安全核心理念，建立“安全第一、生命至上；综合防治、不越红线；智能创新、四化发展；体面劳动、幸福平安”安全理念。坚持把抓安全作为实现矿井发展的前提，通过提高现场标准化，打造安全、舒适的工作环境，加快系统装备机械化、自动化、信息化、智能化升级，先后投入掘锚一体机、自移机尾、干式除尘风机、5G+单轨吊无人驾驶、智能巡检机器人、井下TDS干选系统等设备设施，不断改善现场作业环境，降低职工劳动强度，提升职工幸福感、认同感，真正让企业发展成果惠及广大职工。
2个落实：落实“六抓36项”、落实“一包三保”责任体系
制定《安全生产“六抓36项”特殊环节保安举措实施方案》、逐项制定执行措施进行明确，同时整理完成了金桥煤矿“六抓36项”制度汇编，并利用调度会和现场提问的方式，促进管理人员及现场职工学习“六抓36项”，每月组织召开推进会，全面推动落实“六抓36项”。
制定《领导干部包保员工个人责任体系》《建立包保责任体系实施方案》，完善金桥煤矿“一包三保”责任体系，建立包保台账、微信群，定期开展谈心会，并针对不放心人员、严重“三违”人员、思想不稳定人员，建立双重包保责任体系，实行单位负责人和矿领导双重包保，采取“排查-包保-帮教-解除”闭合工作体系。
3个强化：强化标准意识、强化安全意识、强化操作意识
开展“标杆工程”评选活动。按照“试点先行、全面覆盖”的总部署，积极发挥“典型引领”带动安全生产标准化工作全面提升作用，大力倡导“岗点带动区域，区域影射采区、采区覆盖全矿”的标准化提升方案，逐步实现岗位达标、线巷达标、单位达标、全矿达标的递进式提升目标，在现有基础上再巩固、再提升、再拔尖，进一步夯实该矿全年安全生产标准化管理体系建设工作基础。
利用安全例会平台，开展分管领导讲解典型事故案例，增强员工安全意识，提升自我防护能力，通过发生的事故案例来做好当前警示教育，变事后教育为事前警示；组织全矿干部职工学习《生命第一》员工安全意识手册，全面提升职工安全意识。
克服4惯、做好4防，做到4有心
克服“四惯”：杜绝工作中“听惯了、看惯了、干惯了、习惯了”， 克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程。坚持做好“四防”:防思想麻痹，防侥幸心理，防工作懈怠，防带“病”上岗，从思想上高度重视，行动上认真落实。做到“四个有心”:抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心。安全工作从现在做起，从自己做起，从身边做起，从点滴做起，要求广大干部职工以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好安全工作。
5种监察方式：专项检查+随机抽查+突击夜查+现场复查+开盖检查
利用标准化检查，每月制定一个重点线路进行专项检查；随机抽查对各类日常安排工作重点进行抽查；突击夜查针对夜班薄弱环节开展不定期突击检查；现场复查对各类检查问题进行闭合检查，达到现场隐患动态清零，动态操作规范化；开盖检查，安监员利用机电设备停运或检修时间，每人、每班开盖检查机电设备不少于1 台。
