孟勇座谈会上，该区班队长以上管理人员结合岗位实际，畅谈工作感悟、体会和收获，提出了需要矿协调解决的问题。矿长张运海认真倾听了大家的汇报，并不时询问细节问题，进行了现场指导。
就下一步工作，张运海提出五点要求：一要履职尽责，敢于担当，以积极的精神面貌，参与瓦斯全过程的治理，为生产单位提供优质服务。二要高标准、严要求加强设备管理，积极发到职工群众参与管理工作中来，发挥职工的聪明才智，解决生产中的难点问题。三要加快智能化建设，大力推广新技术、新设备、新工艺等，运用到矿井发展建设中来，达到减人提效的目的。四要扎实做好人才培养工作，为职工量身制定培训计划，积极开展导师带徒、“技师团队”等活动，培养一批思路开阔、爱岗敬业的青工。五要加强通风专业的课题研究，在风量方面，要结合四季气候变化及矿井通风阻力，优化调整，制定每个季节最优风量。在防灭火方面，积极探索工作面回采期间，采空区最佳灌浆量、注氮量，满足回采期间安全，确保做到经济实用。在爆破方面，要针对不同岩性或地质构造，选择合理的炸药量，为快速掘进奠定坚实的基础。
最后，矿长张运海要求，通风区要进一步解放思想、创新管理，下好先手棋，打好主动仗，以实干实绩激活新动力、展现新担当、实现新作为，努力把该区打造成智慧型、学习型科区。
