潞新公司运销总公司拓宽销售渠道,发挥自身优势,不断优化商品煤区域配置与营销方式,通过市场解析和渗透,有效提升了煤炭外运的溢价率和附加值,保证了西南区域铁路煤炭销售持续向好。与去年同期相比,西南区域销售量增加了209%,销售收入增加了295%。
公司改变固有模式,打造西南区域销售“三体系”,实现营销渠道多样化。紧跟市场变化,向冶金、化工、建材等行业发展,打造新的利润增长点。健全运输体系,通过开发集装箱运输、安北中转、铁铁联运、铁水联运、公铁联运等多种运输渠道,有效防范各种风险,确保煤炭“产得出来,运得出去”。优化销售策略,发挥平台优势,利用港口竞拍,提高企业知名度和溢价率。
目前,公司已形成“全国通达、西南地推”的销售模式,销售工作格局发生了根本性变化,在广度上实现了“长协煤+市场煤”双轮驱动,在深度上通过建平台、摸行情、深调研、重质量,发挥港口竞价销售优势,延伸产业链条,加快培育发展动能,进一步提高了企业区域影响力和竞争力。
胡海涛 李占华