王钧
１１月６日下午，公司召开了十月份安全办公会议。公司董事长杨承谊、总经理李龙，相关分管领导及各部门、队组负责人参加。会议由李龙主持。
会上，参会人员共同观看了《煤矿事故案例》警示教育片；安检部通报了十月份安全工作、安全管理目标、标准化、督查督办及消防工作等开展情况；各相关部门通报了十月份安全工作相关事宜、“三项办法”、文明生产等工作情况及下月工作重点，并结合实际存在问题进行了总结分析；各队组负责人分别对安全、“三违”、风险管控、隐患整改、标准化建设、下一步安全及标准化工作进行总结汇报；分管领导对十月份安全生产工作中存在的问题进行了安排。
李龙结合各部门、队组汇报的工作强调指出，各级管理人员要清醒认识到安全工作的重要性，以“三项办法”为抓手，强化各项工作管理细节，进一步加强安全监管工作，责任到人。
他指出，各部门要提升各级管理人员的履职能力、安全责任落实能力、发现问题解决问题的能力，突出重点，统筹安排；要把事后分析转变为事前发现，把事后分析关口前移；要提升服务能力，运用好安全十六字方针，转变思想认识，有从裁判员转换成教练员的思想，提升服务质量；要提升隐患整改的能力，针对重复隐患、共性隐患问题，举一反三，实现质的转变；要强化风险辨识能力，从岗位上、站位上、个人行为上出发，注重安全，学会从根源上消除隐患。
杨承谊根据公司安全十六字方针阐明了工作要领：主动监管，不仅仅是监管部门要有作为，各部门、队组、班组也要行动起来，安全工作绝不能“等靠要”，要把安全的主动权牢牢把握在自己手中；积极服务，必须清楚角色转换的关系，要把服务工作与安全挂钩，从根源上消除或管控好风险隐患，通过自身服务、技术措施、沟通能力等提升服务意识；自主安全，任职管理人员要主动作为、主动管理，把控好各项工作，责任到人；执行到位，要做到不折不扣地执行，安全工作绝不是“喊口号”，而是要提升员工安全意识，强化工作态度，将安全工作提升一个水平。２０２２年最后两个月，要继续以安全为第一要务，做好全年收官工作，向集团公司交出满意答卷。
