近年来,瑞能煤业以制度筑基、科技赋能、行为固本为核心路径,全面践行“上标准岗、干标准活”安全理念,推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”深度转型,为企业高质量发展筑牢安全屏障。

制度筑基
构建标准体系的“四梁八柱”
瑞能煤业将构建系统完备、执行有力的标准化制度体系作为安全工作的基石,严格对标《煤矿安全生产标准化管理体系》,动态修订《安全风险分级管控工作制度》等35项核心规程,融合NOSA安健环体系,编制覆盖249个岗位的《安全生产责任制》,以严密的制度网络夯实管理根基。
为确保制度内化于心、外化于行,该公司建立起“学习-辨识-检查-考核”的闭环机制。利用周五学习日、班前会等开展常态化学习,组织各专业完成安全风险辨识,精准识别900余条危险源并建库供全员学习,同时,通过“一周双检”“零点行动”等动态检查,现场检验职工的安全操作技能与风险应对能力。
该公司注重理论与实践相结合,重点考核职工对作业规程、操作规程和现场应急处置的实际掌握情况,对表述与实操不符者严肃处理,杜绝“纸上谈兵”。此外,通过推行“周填写、月汇总、季公示”的安全积分考核机制,将结果与绩效、评优直接挂钩,形成了“履职有标准、过程有记录、结果有应用”的强力闭环,使“上标准岗、干标准活”成为全员行动自觉。
铸就智能管控的“铜墙铁壁”
瑞能煤业以科技创新驱动管理升级,让安全标准在井下可感知、可管控。该公司大力推进“智能矿井、智慧矿区”建设,充分运用现代信息技术提升安全管控效能。构建以AI+NOSA智能风险管控系统为核心的技防体系,融合AI智能识别、实时数据监控与大数据分析,对瓦斯浓度、一氧化碳、关键设备运行状态进行24小时不间断自动监测与智能预警。
在现场应用层面,智能巡检机器人替代人工对重点区域和设备进行自动巡逻检测,瓦斯智能巡检系统持续监测气体数据,并通过工业环网实时回传。更为关键的是,系统通过关联井下视频监控,智能识别人的不安全行为,实时联动现场语音广播、人员定位系统进行远程干预与纠正,构建起“智能识别、语音警示、实时抓拍”的秒级响应闭环。
此外,该公司严格落实对违章人员的“现身说法”警示教育制度,确保从技术预警到行为矫正形成管理闭环,将“双重预防机制”扎实地根植于生产现场,实现安全监管的智能化与精准化。
行为固本
塑造自觉规范的“内驱动力”
瑞能煤业坚持从教育培训、文化浸润、考核激励等多维度系统发力,全方位塑造员工的标准化作业习惯。
该公司坚持将常态化教育作为基础,开展各类安全培训与应急演练累计近300场次。在技能提升方面,修订84项作业指导书及152项操作规程,并通过“理论+实操+比武”的立体化模式,确保员工“真懂、真会、真用”。


