昌天波年终岁尾，鹿洼煤矿各生产现场一派繁忙景象。综采工作面采煤机高效运转，原煤稳产高产；掘进巷道内综掘机稳步推进，保障采掘接续；主井提升系统安全运行，将原煤源源不断输向地面。全体干部职工坚守岗位、奋勇争先，以高昂的斗志和务实的行动，在保障安全的前提下全力提效增产，矿井上下呈现出抢抓时间、奋力冲刺年度目标任务的生动局面。
筑牢安全防线，夯实决胜根基。该矿始终将安全生产放在首位，全面推行“严要求、严标准、严警示、严防范、严监督、严考核”的“六严”管理理念，将安全责任层层压实到区队、班组、岗位，着力强化全员安全意识与操作执行力，确保“现场操作零失误、个人零违章、岗位零事故”目标。常态化开展“每日一案例”警示教育与技能培训，持续深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。近期启动的“年终安全质量回头看”活动，采取“自查+互查+督查”联动模式，对地面、井下生产系统进行地毯式排查，建立隐患整改台账，实行闭环管理、动态清零，为冲刺全年目标构筑起坚实的安全屏障。
优化生产组织，挖掘效能潜能。该矿聚焦采掘接续这一“牛鼻子”，从设备运维和工序衔接双向发力，推动生产效能稳步提升。采煤工作面通过优化维护方案、细化生产流程，实现集约高效生产，单班产量与生产效率同步增长。掘进战线科学研判地质条件，优化施工工艺，强化设备动态巡检维护，掘进二工区施工的5301轨道顺槽克服地质复杂等多重困难，11月份单月进尺突破251米，创下历史新高。矿井设立的“掘进提效奖”“精品工程奖”等专项激励措施，推行“日考核、周评比、月总结”机制，有效激发了班组创先争优的活力。在4306（3）工作面支架回撤等重点任务中，深化“一人多岗”协作模式，干部职工主动加班加点，安全高效推进任务落地，展现出强大的攻坚合力。
深化经营管控，聚力降本增效。该矿面对经营压力，牢固树立“过紧日子”思想，从严从细把控成本管控各环节，推动降本增效措施落地见效。充分盘活废旧材料资源，自主加工井下隔离栏，既满足安全标准化建设需求，又大幅节约采购成本。设备管理方面，全面落实“包机到人”责任制和预防性维护机制，有效降低设备故障率和维修成本。浮选车间完成的滤液水输送系统改造，构建起“废水循环—资源回收—效能提升”的绿色闭环，实现了环保与经济效益双赢。此外，矿井自主完成主副井提升钢丝绳更换、副井罐笼更换、-450m水平中央泵房1号主排水泵更换等大型检修项目，节约外委费用十余万元，内生发展动力持续增强。
强化党建引领，凝聚攻坚合力。该矿坚持推动党建工作与安全生产深度融合，以高质量党建引领高质量发展。通过设立党员突击队、划分党员责任区，深入开展“亮身份、作表率、比贡献”主题活动，让党旗在攻坚一线高高飘扬。党员干部充分发挥先锋模范带头作用，既当指挥员，又当战斗员，在设备检修、技术攻关、标准化建设等关键任务中冲锋在前。党组织密切关注职工思想动态与实际需求，用心用情纾困解难，切实提升职工队伍的归属感与凝聚力，凝聚起“党员带头、全员奋进”的磅礴力量，为冲刺全年目标营造出心齐气顺、干劲十足的决战氛围。
收官在即，攻坚正酣。鹿洼煤矿全体干部职工上下同心，正以决战之姿，全力以赴抓安全、促生产、提效益，为确保全年各项任务目标圆满收官，推动矿井实现高质量发展而不懈奋斗。
