李文斌“张哥，今天的进尺已经超额完成了，怎么还不走？”10月8日，同忻矿8211工作面2211巷内，掘进一队支护工李魁看见掘进机司机张伟到下班时间还没走，好奇地问。
“你先走吧，我给下个班做点准备工作。这样他们也能超额完成任务，咱们队的整体绩效就能提上来。”张伟说。
“那你收整这些废旧的锚索、锚杆干什么？这些都是运料员的工作，你干了不也白干吗？”李魁接着问。
“怎么会白干，作业现场的标准化水平提升了，下个班工作起来效率也高。再说，这些锚杆也不是完全没用，拿咱们队自制的锚杆整形机修复后再使用，还能挣到修旧利废的奖励呢！”张伟说。
“你说得对，众人拾柴火焰高，多劳才能多得。我跟你一起干吧！”听了张伟的话，李魁的工作积极性也被调动起来。
该矿不断完善考核分配制度，采取薪酬激励的方式，大力提振职工干事创业的精气神，想干、会干、能干的职工明显增多，在全矿上下营造了“想干事、能干事、干成事”的浓厚氛围。此外，为有效构建“人岗匹配、按劳分配、工效联动”的薪酬分配体系，该矿坚持以业务定岗、以岗定人，根据岗位性质、绩效贡献和能力素质等要素确定薪酬。
“更符合实际情况的薪酬分配机制，不仅让职工的工作积极性高涨，还激发了职工的创新热情，为企业高质量发展增添了动力。”人力资源部部长王建国介绍道。
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