刘青 李雨婷 唐世鹏煤业集团成庄矿各业务部门从设备检修、生产组织、洗选外运等环节入手，全过程服务指导，协调解决生产难题，确保圆满完成增产保供任务。
机电管理部定期召开专题会议，成立专项工作组，一方面，每日跟踪落实盘区皮带、主提升系统等设备运转情况，超前抓好设备检修、保养工作，确保设备平稳运行；另一方面，针对基层单位遇到的机电难题，及时安排专人下井，帮助队组现场解决，助力高效生产。
在充分释放产能的同时，该矿还积极与洗选加工利用分公司成庄矿选煤厂沟通协调外运洗选情况，超前谋划、精准对接，加强检修，保障洗选系统稳定运行，提高小时带载量；及时更换破碎机齿板、认真排查各转载点运行情况，避免发生卡堵现象；根据市场和客户需求，科学组织洗选和配煤工作，进一步增加洗中块、洗小块、洗末煤、粒煤等效益品种产量；与上级沟通联系，外运车皮数量由以往每日330个增加至380个左右。成庄矿选煤厂负责人说：“我们将结合成庄矿的生产实际，根据井下动态产量、煤质以及是否过构造等情况，从原煤的筛分、洗选、配煤、化验、装车等环节抓起，确保煤质合格、完成外运洗选任务。”
此外，安监、通风、地测、调度等业务部门，还通过严格现场安全管控、加强通风瓦斯防治、持续优化采煤工艺，以及统筹调整生产头面、外运路线等方面工作，全过程、全环节进行业务指导，持续提升生产效率、资源回收率和煤炭质量，确保增产保供任务顺利完成。
刘青
面对能源供应紧张和主力采面地质困难频发的双重压力，煤业集团晋城煤炭事业部长平公司全力以赴战构造、保安全、抓生产、增外运，为集团公司完成省委省政府下达的保供任务作出贡献。
公司主动作为，在全年既定任务基础上再增加22万吨商品煤外运量，并第一时间制定《长平公司安全保供实施方案》，细化生产计划，列出任务清单，精心组织好每日的生产工作。针对主力采面顶板破碎、矸石较多，设备损耗大、作业现场安全管理难度大等实际，加大井下地质勘探力度，及时准确掌握各工作面地质变化情况，做好技术交底工作。各级管理人员深入现场狠抓标准化整治、工程质量监管等工作。严格执行干部双跟班制度，各队组全力做好打眼放炮、顶板支护、设备检修等工作。
在组织好安全生产的同时，公司在提高生产效率上下功夫，开展放顶煤工艺优化专项攻关，通过单轮分组间隔放煤等措施，放煤回收率提高4%以上。开展瓦斯、设备检修专项治理，确保设备开机率保持在90%以上，瓦斯日抽放量稳定在20万立方米左右。超前谋划生产衔接，加快后备采面的圈定、安装进度，为安全高效生产提供坚强保障。
李雨婷 唐世鹏
